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Au programme

1. On me dit souvent qu’on lit mes newsletters jusqu’au bout.

2. Capter l’attention : la théorie des 3 “yes”

3. Garder l’attention : les 6 techniques

4. Reproduire l'attention : l'effet série

5. Le conseil ultime

On lit mes newsletters jusqu’au bout

Il y a quelques mois, en plein milieu d’un podcast, la personne qui m’interviewe me demande : “Je trouve qu’il y a beaucoup de gens qui parlent de tes newsletters Maud. On les lit jusqu’au bout. Comment tu l’expliques ? Qu’est-ce qui fait que tes newsletters sont différentes ?”

Sur le moment, sa question m’a désarmée.

Je n’ai pas trop su quoi répondre et je me rappelle avoir bredouillé quelque chose sur l’importance d'écrire des choses personnelles. Mais depuis ce jour, la question est restée dans un coin de ma tête.

Depuis, j’y ai réfléchi, et je pense que c’est un art qui se joue en trois temps :

1. Capter l’attention. Faire en sorte que le lecteur ouvre votre e-mail et lise les premières lignes.

2. Garder l’attention. Faire en sorte qu’il ne décroche pas en cours de route.

3. Reproduire l’attention. Faire en sorte qu’il revienne la semaine prochaine, et celle d’après, et celle d’après.

Aujourd’hui, je vous explique les mécanismes derrière chacune de ces trois étapes. C’est ce que j’applique depuis plus de 200 éditions, et ce que j’enseigne à mes clients.

1/ Capter l’attention : la théorie des 3 “yes”

La lecture d’une newsletter commence avant de la lire.

Je m’explique :

Quand votre newsletter arrive dans une boîte mail, elle atterrit au milieu de 47 autres e-mails, dont 12 newsletters, 8 promotions et un message de l’Urssaf. Votre lecteur ne vous attend pas forcément.

Donc, la première chose est de réussir à capter son attention, mais surtout de l’aider à répondre à la question qu’il se pose inévitablement : dois-je lire ce texte ?

Une fois que le lecteur a décidé de lire votre newsletter, honnêtement, je suis persuadée que la majorité va au bout. Je ne crois pas que quelqu’un s’arrête de lire une newsletter arrivée à 70%. Non. Je pense que le moment le plus fragile, c’est au début.

Et à ce début, il faut que votre lecteur dise “oui” trois fois de suite.

Le 1er “yes” : l’objet de l’e-mail

Un bon objet d’e-mail, c’est une promesse précise.

Oui je sais, certains créateurs font des titres qui ressemblent plutôt à des titres de chapitres. Mais demandez-vous si les gens ouvrent leurs emails pour leurs objets ou pour eux.

Prenons quelques exemples tirés de mes propres newsletters qui ont enregistré un bon taux d’ouverture :

• “Comment j’ai atteint 10k à ma newsletter en 1 an”
  → Ici, la promesse est concrète, chiffrée, et elle pique la curiosité sur le “comment”.

• “Faut-il quitter Linkedin ?”
  → Ici, ce qui a fonctionné, c’est que j’ai attaqué une question qui était sur toutes les lèvres en ce moment. C’est ce que j’appelle la carte “actualité”.

• “L’IA ruine votre confiance d’écrivain”
  → Ici, c’est une affirmation que l’on ne voit pas souvent.

À l’inverse, un objet vague comme “Ma réflexion du mois” ou “Édition de mars” ne donne aucune raison d’ouvrir. Le lecteur ne sait pas ce qu’il va obtenir, donc il ne prend pas le risque de perdre son temps.

Le 2ème “yes” : le sous-titre (ou preview text)

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Au programme

1. Le coût de la lenteur

2. Comprendre les étapes de la création

3. Notion n°1 : Travailler en batch

4. Notion n°2 : Mettre un timer

5. Notion n°3 : Lâcher prise sur la finalisation

Le coût de la lenteur

“Tu sais, je mets encore deux heures à écrire un post aujourd’hui.”

De l’autre côté de la table, Clotilde me regarde, l’air désemparé.

Le problème, c’est que Clotilde a autre chose à faire que d’écrire des posts LinkedIn, car Clotilde est CEO d’une boîte de 100 personnes et accessoirement aussi maman de trois enfants.

Alors oui, elle pourrait déléguer. Filer toute sa création de contenu à un ghostwriter ou à Claude. Mais ce n’est pas ce qu’elle veut. Elle veut écrire. Elle aime que les idées viennent d’elle, que ce soit ses mots, son ton, son authenticité.

Mais le fait de prendre plus d’une heure (pour ne pas dire deux ou plus) pour écrire un misérable post présente deux problèmes :

1. Une difficulté à garder le rythme → et pour conséquence, une stratégie de personal branding moins impactante.

2. Une incapacité à publier plus de contenus → ce qui ralentit la création d’une audience, et donc les bienfaits d’une stratégie de personal branding.

Des Clotilde, j’en ai rencontré des centaines.

Au fil des années de coaching, j’ai fini par trouver un process qui a aidé beaucoup de clients débordés à caler la création de contenu dans leur agenda et réduire le temps passé à écrire.

Je vous en parle aujourd’hui.

Comprendre les étapes de la création

Tout d’abord, commençons par identifier le problème.

Quand vous créez, que ce soit un post LinkedIn, une newsletter, une vidéo, ou même un livre, vous allez passer par ces cinq étapes :

1. Idéation : chercher une idée.

2. Jugement : évaluer si cette idée est bonne ou non.

3. Structuration : échafauder le plan de cette idée.

4. Développement : rédiger, tourner, sculpter…

5. Finalisation : mettre au point les détails.

Le problème, voyez-vous, c’est que chaque étape du processus créatif sollicite une partie différente de votre cerveau.

Par exemple, pour trouver des idées, votre cerveau doit surtout activer le mode par défaut (imagination, souvenirs, scénarios possibles). Alors que pour juger une idée, le cerveau doit activer le cortex préfrontal (jugement, prise de décision, évaluation des options).

Sauf que chaque changement de mode est coûteux.

C’est beaucoup plus facile pour votre cerveau de chercher 50 idées d’un coup, puis d’en juger 50 autres et ainsi de suite, que de rédiger post par post.

Or, c’est ce que font la majorité des gens.

Chaque fois que je démarre un coaching avec un client et que je lui demande de m’expliquer comment il a rédigé ses posts, il me dit la même chose :

Il a une idée → il l’écrit → et il passe 1h30 à retoucher parce qu’il doute finalement de si l’idée est bonne ou non, de si le contenu est suffisamment bien écrit ou non, et se mélange les pinceaux avec les modifications Claude ou GPT.

Tant que vous continuez comme ça, vous aurez du mal à caler la création de contenu dans votre agenda.

Notion n°1 : Travailler en batch

La première chose à changer dans votre organisation est de découper les étapes du processus créatif :

1. Jour 1 : Brainstormer 20-25 idées

   C’est tout. Ne les jugez pas. Ne cherchez pas non plus à noter uniquement de bonnes idées, cherchez simplement à noter beaucoup d’idées.

2. Jour 2 : Sélectionner 3-5 idées
   Prenez simplement celles que vous préférez.

3. Jour 3 : Noter quelques bullet points

   Commencez à noter quelques bribes de phrases ou idées de ce que vous voudriez dire en bullet points.

4. Jour 4 : Commencer à rédiger

   Développez vraiment vos idées, mais faites vite. Ne cherchez pas à rédiger à la perfection. Ne vous en faites pas, vous allez revenir dessus de toute façon.

5. Jour 5 : Finalisez vos posts

   Reprenez chaque contenu et cherchez à : éliminer 30 % de la longueur, enlever le jargon, virer les adverbes, ajouter du concret et des chiffres où vous pouvez, vérifier que votre accroche soit claire, ajoutez votre visuel, et c’est tout.

Si 5 jours, c’est trop pour vous, au moins retenez ceci : ne faites jamais l’idéation au même moment que le reste (personnellement, c’est ce que je fais).

C’est l’étape la plus coûteuse à switcher. Trouver une idée demande à votre cerveau de divaguer, alors que rédiger demande l’inverse : trancher et exécuter.

Quand vous enchaînez les deux dans le même créneau, vous vous retrouvez à écrire sur une idée moyenne parce que vous n’avez pas eu le temps d’en chercher 20 avant de choisir la bonne.

Séparez au minimum ces deux moments-là, et vous gagnerez déjà beaucoup.

Notion n°2 : Mettre un timer

On a tendance à penser qu’on a besoin de se poser pour écrire.

C’est faux.

Vous devez arrêter de chercher des créneaux d’une heure ou deux dans votre agenda, car vous ne les avez pas. Et si vous les trouvez, ils se font toujours envahir par d’autres choses.

Il y a quelques mois, je suis tombée sur un texte de l’écrivaine américano-coréenne Linda Sue Park. Elle racontait comment elle avait été bloquée pendant des mois sur son treizième livre. Les doigts figés. La page aussi blanche que son esprit.

Un jour, elle teste la technique Pomodoro. 25 minutes. Ça ne marche pas. Elle descend à 20, 18, 16. Et puis elle tombe sur 12 minutes. Et là, il se passe quelque chose. Elle écrit sans s’arrêter. Puis elle relance pour 12 minutes de plus. Tous ses livres suivants ont été écrits comme ça.

J’ai testé. Pour moi, c’est 15 minutes. Je me dis : au pire tu écris n’importe quoi et tu n’auras perdu que 15 minutes.

Ça marche à chaque fois. Parce que le plus dur, c’est de se lancer.

Voici le process de la Notion 1, avec les timings :

• Jour 1 - Brainstormer : 15 minutes. 20 idées. Pas plus, votre cerveau tourne en rond après.

• Jour 2 - Sélectionner : 10 minutes. Entourez les 3-5 qui vous parlent.

• Jour 3 - Bullet points : 15 minutes. Une à deux phrases par idée.

• Jour 4 - Rédiger : 3 x 15 minutes. Un draft par créneau.

• Jour 5 - Finaliser : 3 x 10 minutes. Et pas une minute de plus. On y vient.

Sur la semaine, 3 posts en 1h45. Entre deux rendez-vous, pendant un café, dans le train.

Notion n°3 : Lâcher prise sur la finalisation

Reprenons Clotilde.

Elle ne passe pas 2h à écrire un post. Elle passe 1min à trouver son idée, 25min à l’écrire, puis 1h30 à le retoucher.

Elle déplace une virgule, la remet, reformule la troisième phrase pour la cinquième fois, change l’accroche, puis revient à la première version.

À ce moment-là, ce qui se joue n’est pas un problème de méthode.

C’est de la peur.

Peur que le post ne marche pas, peur qu’il ne soit pas à la hauteur, peur d’être jugée sur un détail. Alors on retouche. On croit qu’une heure de plus va transformer le post.

Je le sais, je l’ai fait. Et je peux vous le confirmer : 1h de retouche ne transforme jamais une mauvaise idée en bonne idée.

Voici ce qu’il faut comprendre : une fois que vous avez éliminé 30 % de la longueur, viré le jargon, coupé les adverbes, ajouté du concret, vérifié l’accroche, vous avez fait les 20 % d’efforts qui produisent 80 % des résultats.

À partir de là, tout le temps que vous passez sur le post ne vous fera pas faire un x2 ni même un x1.5 en termes de visibilité.

Alors fixez-vous 10 minutes par post à la finalisation. Timer visible. Quand il sonne, vous publiez.

Et vous passerez au suivant.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

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Au programme

1. Ce que les écrivains m’ont appris sur le personal branding

2. Character Development

3. L’arc Narratif

4. World Building

5. Pour aller plus loin

Ce que les écrivains m’ont appris sur le personal branding

A priori, les écrivains n’ont rien à voir avec la science du personal branding. D’ailleurs, la plupart d’entre eux n’ont pas de comptes Instagram ou Linkedin.

Pourtant, c’est eux qui m’ont tout appris.

Je ne sais pas si j’aurais réussi à rédiger des posts à plusieurs millions de vues sur les réseaux sociaux et construit une audience de plusieurs centaines de milliers de personnes si je n’avais pas vu les masterclass de Bernard Werber, Marc Levy, Margaret Atwood, Amy Tan, Dan Brown, J.K. Rowling, Neil Gaiman ou Stephen King.

Parce qu’ils m’ont appris quelque chose d’essentiel : l’art de romantiser ma vie.

Le personal branding, c’est un peu comme une histoire que vous racontez à votre lecteur. Une histoire dont vous êtes le personnage principal.

On regarde Léna Situations comme on regarde un film. Elle a un univers, des personnages principaux et secondaires, des challenges à relever, une philosophie de vie, et nous, on regarde parce qu’on a envie de savoir : va-t-elle y arriver ?

On regarde Chloé Bloom parce qu’on a envie de devenir comme elle. On regarde sa vie comme on regarde un film dont on a envie de faire partie.

C’est ça, un bon personal branding.

Et ça, dans le langage de romancier, ça a des noms :

1. Création de personnages

2. L’arc Narratif

3. World Building

Voyons tout ça ensemble.

1. Création de personnages

Cette semaine, je regardais la masterclass des frères Duffer, scénaristes de Stranger Things. Et quand ils ont montré leur document de réflexion sur leurs personnages, une chose m’a marquée.

Ils parlaient de Dustin comme le “fat geeky friend”, ou de Nancy comme la “cool girl at school”. Tous les personnages étaient d’un cliché et d’une simplicité monstre, parce que, comme ils le disent, les gens aiment voir des clichés et ça les rassure pour comprendre qui est qui.

Cela n’empêche pas, après coup, d’ajouter de la complexité avec une backstory, par exemple. Néanmoins, la première description reste simple.

J.K. Rowling, elle, explique qu’il ne faut jamais décrire les personnages physiquement entièrement, mais juste par la caractéristique qui les distingue. Tante Pétunia a un long cou pour épier les voisins. Harry a les cheveux bruns en bataille avec les yeux verts de sa mère. Rogue a une longue cape noire et de longs cheveux gras noirs qui lui cachent le visage.

En personal branding, réfléchissez à ce qui vous distingue physiquement. Est-ce vos lunettes, comme pour Seth Godin ou comme Fabrice Midal ? Est-ce que vous êtes particulièrement belle comme Manon Tournant ? Que disent les gens pour vous décrire ? Peut-être qu’aujourd’hui, c’est un petit élément parmi d’autres, mais qu’est-ce que ça donnerait si vous lui donniez plus d’importance ?

Par exemple, dans mon cas, je n’ai pas toujours porté mes pulls col roulé noir 100 % du temps, mais aujourd’hui, c’est devenu ma marque de fabrique.

À éviter : ne vous enfermez pas dans un seul attribut (ex: le mec au chapeau bleu, la nana aux lunettes rouges). Et surtout pas des accessoires externes. Cela vous rend trop dépendant d’un seul élément.

2. L’arc Narratif

Tout personnage de roman a ce qu’on appelle un arc narratif, c’est-à-dire qu’il va entrer dans l’histoire d’une manière et en sortir d’une autre. C’est d’ailleurs tout le point d’une histoire. Si le personnage n’en ressort pas un minimum transformé, alors what’s the point?

Alors comme dit Marc Lévy, peut-être que votre personnage est particulièrement têtu et dans ce cas, c’est tout le propos de l’histoire. Mais à part ça, a priori, on aime les histoires parce qu’on voit les gens évoluer au travers d’événements et ça nous inspire pour notre propre vie.

En bref, ça veut dire que votre personnage principal doit passer d’un état A → à un état B.

C’est aussi ce que les écrivains appellent la quête de votre personnage. Qu’est-ce qu’il veut ?

Ulysse Lubin voulait faire 100 challenges à travers le monde. Barthélémy Fendt veut comprendre les secrets de la performance, Justine Hutteau veut avoir un déodorant qui respecte sa santé, Maud Caillaux veut avoir une banque environnementale.

Toutes les personnes qui sont très suivies sur internet ont une forme de quête. Et si les gens les suivent, c’est parce qu’ils partagent cette quête.

Le deuxième élément très important de l’arc narratif, c’est l’ennemi. Un personnage a toujours un ennemi. Dans “Creativity Inc.” de Pixar, ils expliquent bien qu’un ennemi peut être :

• concret : votre horrible belle-mère ou votre boss de toxique

• abstrait : le racisme ou le réchauffement climatique

• interne : votre syndrome de l’imposteur ou votre plus grande faiblesse.

3. World Building

Dans le monde de l’écriture, les gens adorent le world building. Tellement que dans ses masterclass YouTube, Brandon Sanderson est obligé de rappeler qu’une bonne histoire peut se passer d’un bon world building, mais pas d’une bonne intrigue.

C’est vrai aussi pour le personal branding.

En revanche, à la différence de l’écriture, ce que j’observe, c’est que personne ne fait de world building. Les gens prennent des photos d’eux, mais ils ne se mettent pas en scène.

Alors reprenons. On a le personnage, le film, la quête. Dans quel environnement évolue votre personnage principal ? Dans quels endroits pourriez-vous imaginer des scènes intéressantes ? À quoi ressemblent ces endroits ?

Cela peut être des pièces aussi basiques qu’une chambre ou un peu plus élaborées comme une piscine céleste.

Par exemple dans mon cas, l’intello universitaire qui aime les livres a tendance à aimer les bibliothèques, les cafés d’artistes, les milieux très dark academia, comme l’abbaye des Vaux de Cernay ou les bureaux créatifs.

C'est ça, le world building. Ce n'est pas juste être dans un bel endroit. C'est créer un univers cohérent dans lequel votre personnage évolue naturellement.

Pour aller plus loin

Sur la création de personnage :

• “Ma vie est trop banale pour en faire un personnage.” Ce n’est pas votre vie qui doit être extraordinaire, c’est votre backstory. Tout le monde en a une — il suffit de savoir la construire : Le pouvoir de la backstory.

• “J’ai peur que ça fasse fake de me réduire à un cliché.” Normal. Mais chercher à être “authentique” est un piège encore plus grand. Je vous explique pourquoi ici : Pourquoi vous ne devez pas être authentique.

Sur l’Arc Narratif :

• “J’ai peur que parler de mes obstacles fasse vulnérable ou pas pro.” C’est exactement l’inverse. C’est parce que vous parlez de vos échecs que vos succès deviennent crédibles : Pourquoi vous devez parler de vos erreurs.

• “J’ai des histoires, mais j’ai peur de les raconter publiquement.” Les posts que vous avez le plus peur de publier sont souvent ceux qui marchent le mieux. J’explique comment dépasser ça ici : À ceux qui s’autocensurent.

Sur le World Building :

• “Mon quotidien est banal, il n’y a rien de photogénique.” Chaque détail de vos photos envoie un message, même votre bureau en bordel. Encore faut-il en être conscient : Ce que vos photos disent de vous.

• “OK mais concrètement, comment j’organise un shoot ?” J’ai documenté tout mon process de A à Z — du moodboard au choix des photos finales : Dans les coulisses de mon dernier shoot photo personal branding.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

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Au programme

1. Le commentaire qui revient tout le temps

2. L’imperméabilité interplateforme

3. La bonne nouvelle

4. Attention quand même

5. Les abonnés sont un flux

Le commentaire qui revient tout le temps

En octobre 2025, j’ai commencé à travailler sur un projet de roman, et il s’est passé quelque chose d’extraordinaire.

C’est mon tout premier, et je ne l’ai même pas encore terminé. Mais j’ai senti que ça ne serait pas le dernier. J’ai senti que j’étais tombée sur quelque chose qui me plaisait énormément, quelque chose que j’allais faire pendant très longtemps.

Alors à ce moment-là, l’experte en personal branding que je suis a paniqué.

J’ai passé les 5 dernières années de ma vie à construire une audience sur le sujet du personal branding. J’ai réussi à bien me positionner en tant que coach de dirigeants high level. Et finalement, c’est le moment que je choisis pour débarquer avec un sujet et une identité qui n’a rien à voir : romancière ?!

C’est à ce moment-là que j’ai décidé d’une stratégie :

• Je continuerai d’être experte en personal branding sur Linkedin et dans cette newsletter.

• Et en parallèle, je construirai une image d’écrivaine et audience pour mes romans sur Instagram et une nouvelle newsletter.

Cela fait maintenant 5 mois que je tiens cette stratégie sur Instagram, et le commentaire que je reçois le plus, c’est : “je te découvre”.

Ça me fait particulièrement sourire, parce que ce n’est pas comme si j’avais +100k abonnés sur Linkedin et +24k ici sur Substack.

Mais sur Instagram, je ne suis personne.

Sur Instagram, j’ai 6800 abonnés, je suis une romancière en devenir, et on me découvre.

Et si c’est possible, c’est grâce à l’imperméabilité interplateforme.

L’imperméabilité interplateforme

La semaine dernière, j’ai eu la chance de me retrouver dans une conférence privée de Manuel Diaz.

Pour info, Manuel Diaz, c’est le CEO d’Influx, l’agence qui gère des talents comme Guillaume Pley (Legend - 3,5M d’abonnés), Leo Duff (816k abonnés), ou encore Paul Barbosa (178k abonnés).

Et au milieu des 2h d’échange, il a balancé : “il n’y a pas de perméabilité entre les plateformes.”

Les gens ont une plateforme de cœur. Ils y passent la majorité de leur temps. Et ce qu’ils font là-bas, ils ne le font pas ailleurs. Quelqu’un qui vous suit sur YouTube n’ira probablement pas vous suivre sur Instagram. Votre audience LinkedIn ne migrera pas vers votre Youtube.

Les plateformes sont des mondes étanches.

Concrètement, ça veut dire que si vous avez construit une audience de 10k, 50k ou 100k abonnés sur une plateforme, ces personnes sont difficilement transférables. Vous ne pouvez pas les prendre sous le bras et les déménager comme on déménage ses cartons d’un appartement à un autre.

Chaque plateforme a ses codes, sa culture, ses usages. C’est presque comme changer de pays.

On peut voir ça comme une mauvaise nouvelle, se dire qu’il faudra passer sa vie à tout reconstruire, ou qu’on risque de tout perdre à tout instant. Mais je pense aussi qu’il y a une très bonne nouvelle :

La bonne nouvelle : vous avez deux chemins

Si les plateformes sont des mondes étanches, chaque nouvelle plateforme est une page blanche. Et une page blanche, c’est une opportunité.

Chemin 1 : fortifier.

Si vous voulez vous développer sur d’autres plateformes demain, la première manière de faire est de prendre la même identité, le même positionnement, et de le déployer sur un nouveau terrain. Même voix, même expertise, juste d’autres formats pour d’autres gens. C’est ce que font la plupart des créateurs qui passent de LinkedIn à Substack, par exemple. Ou de YouTube à un podcast.

L’intérêt, c’est que vous ne repartez pas vraiment de zéro. Votre message est déjà clair, votre voix est déjà construite, et vos idées sont déjà testées. Vous n’avez qu’à les adapter aux codes d’une nouvelle plateforme. Et même si votre audience LinkedIn ne migrera pas totalement vers votre Substack (sinon j’aurai 100k abonnés ici), les compétences que vous avez développées, elles, vous suivent partout. Vous savez ce qui résonne. Vous savez écrire. Vous irez beaucoup plus vite que la première fois.

Chemin 2 : explorer.

Vous profitez de la nouvelle plateforme pour montrer une facette différente de vous-même. Ça peut aller du simple test (vous y allez pour essayer des idées, des formats, sans pression) à l’identité parallèle assumée. C’est ce que je fais avec Instagram et l’écriture.

C’est aussi la meilleure réponse à la peur de l’enfermement : « si je me niche, je m’enferme ». Non. Vous pouvez être ultra-positionnée sur un sujet sur LinkedIn et explorer une tout autre facette de vous-même sur Instagram ou YouTube. Sans brouiller votre positionnement principal.

Si vous voulez une nouvelle vie, vous changez de pays. Sur les réseaux sociaux, vous changez de plateforme.

Attention quand même

Je ne veux pas que vous lisiez cette newsletter et que demain, vous ouvriez un compte sur cinq plateformes en même temps.

Quelques nuances importantes.

Si vous débutez : restez sur une seule plateforme. Comprenez-en les codes. Maîtrisez-la. Créez-y une audience solide. La vérité, c’est que c’est tellement difficile de se faire une place sur un réseau social aujourd’hui que vous n’y arrivez jamais si vous êtes sur plusieurs fronts en même temps.

Le jour où vous vous sentez que ça tourne, que vous savez ce qui marche, que vous avez un rythme, que vous avez des retours, alors seulement, vous pourrez envisager d’aller voir ailleurs.

Et si vous voulez aller plus loin sur le sujet de la concentration avant la diversification, j’avais écrit une édition entière là-dessus en 2024 : Mieux vaut être là tout le temps que partout. Je reste d’accord avec moi-même.

Les abonnés sont un flux

Il y a 6 ans, alors que j’étais étudiante sur les bancs de l’ESCP, un entrepreneur nous a dit quelque chose qui m’a marqué : “Le problème, c’est que la plupart des gens voient l’argent comme une ressource finie et périssable. Or, ceux qui deviennent vraiment riches sont ceux qui voient l’argent comme un flux”.

Ce que j’adore avec cette notion d’imperméabilité entre les plateformes, c’est que ça force à appliquer la même logique.

Les abonnés sont un flux, pas un patrimoine. Ils vont et viennent. C’est normal. Ce qui compte, ce n’est pas le nombre que vous avez à un instant T, mais votre capacité à en créer de nouveaux.

Il y a une émission américaine qui s’appelle Undercover Billionaire. Le concept : on prend un millionnaire, on lui enlève tout (argent, réseau, réputation) et on le lâche dans une ville inconnue avec 100 dollars en poche. En quelques mois, la plupart reconstruisent un business à six chiffres.

C’est pareil avec les audiences. Guillaume Moubeche s’est fait hacker son compte LinkedIn. Il a reconstruit son audience en quelques mois. Certes, en partie parce que les gens le connaissaient déjà, mais aussi surtout parce qu’il savait créer du contenu qui génère de la visibilité.

Ce qui compte vraiment, c’est n’est pas le nombre d'abonnés. C'est ce que vous savez faire.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

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Bienvenue dans cette édition #206 des Persos de Maud ! On est désormais 23,892 dans cette newsletter. Que tu sois là depuis le début, ou que tu viennes de me découvrir, merci de me lire ❤️.

Différenciez-vous des autres coachs du marché

Aujourd’hui, il y a tellement de coachs que devenir visible est un vrai défi.

Beaucoup d’appelés, peu d’élus.

Mais cette dernière année, j’ai rencontré plusieurs coachs qui avaient réussi à dépasser les 100k de CA et à se faire une place sur le marché en un temps record.

Leur point commun :

Ils avaient tous fait la formation “Coach Training” de 108 Milliards. Une formation complète pour ceux qui veulent devenir coachs ou qui sont au début de leur activité (moins de 50K annuels) :

• Business : monter un vrai business de coaching jusqu’à 100K/an.

• Métier : avec la méthode 108 milliards, basée sur les neurosciences.

La prochaine promotion ouvre en avril.
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Au programme

1. Je suis experte des réseaux sociaux mais je ne sais plus ce qui marche

2. Bienvenue en temps posts-normaux

3. Rien ne sert de chercher “ce qui marche”

4. Cherchez à inspirer confiance

Je suis experte des réseaux sociaux mais je ne sais plus ce qui marche

Récemment, j’ai été appelée pour donner une conférence devant une cinquantaine d’entrepreneurs aguerris. Le thème : “comment faire la différence sur les réseaux sociaux en 2026”.

C’est un bon thème.

Honnêtement, j’aimerais avoir la réponse. D’ailleurs, je devrais avoir la réponse.

Sur les cinq dernières années, j’ai construit une audience de +100k abonnés sur Linkedin, +20k ici sur Substack, coaché +200 entrepreneurs sur leurs prises de parole sur les réseaux sociaux, et écris 206 newsletters de 1200 mots sur le sujet, soit l’équivalent de 5 livres.

Mais voilà que pour la première fois en cinq ans, je me suis retrouvée face à mes slides Canva sans trop savoir que dire.

Avec l’impression de mentir.

J’ai d’abord pensé que j’étais finalement entrée dans la fameuse vallée de l’humilité de Dunning-Kruger. Que ça y était, je savais que je ne savais rien.

Et puis j’en ai parlé avec d’autres créateurs (comme Barthélémy Fendt, +200k écoutes mensuelles sur son podcast) et experts en marketing (comme Romain Bouvet, 80k abonnés sur Linkedin), et force est de constater que je ne suis pas la seule à être dans le brouillard.

Aujourd’hui, le jeu a changé.

Bienvenue en temps posts-normaux

La semaine dernière, je retrouvais Matthieu Dardaillon, ex-cofondateur de Ticket for Change aujourd’hui créateur de la méthode et livre Anti-Chaos. À la fin de notre petite balade, il m’a offert son livre, et j’ai souri en ouvrant le chapitre 1 :

Ce que nous explique Ziauddin Sardar, c’est que “nous vivons actuellement une période intermédiaire où les vieilles orthodoxies meurent, de nouvelles ne sont pas encore nées, et très peu de choses semblent avoir du sens”.

Sur les réseaux sociaux, j’observe la même chose.

L’intelligence artificielle a profondément changé la dynamique. Avant, ceux qui avaient un avantage concurrentiel étaient ceux qui :

• Avaient trouvé le moyen de systématiser leur création de contenus (par des frameworks notamment), et ainsi de créer plus que les autres tout en conservant une bonne qualité.
  → Par exemple : Justin Welsh, Nicolas Cole et Dan Koe sont montés sur ce système.

• Avaient un bon système de curation de contenu, et qui dénichaient des informations que peu d’autres gens connaissaient.
  → Par exemple : Austin Kleon et Ryan Holidays sont montés sur cette force.

• Étaient fort pour vulgariser des informations et les rendre accessibles.

  → Par exemple : Hugo Décrypte ou Caroline Jurado.

Mais aujourd’hui, l’IA permet de faire tout ça.

On se retrouve avec une masse de contenus sur les réseaux sociaux comme on a jamais vu. Une vraie infobésité qui crée beaucoup de brouillard et change les paradigmes. Aujourd’hui :

• Les gens ont de moins en moins d’attention sur les réseaux sociaux

• Ils ont une méfiance accrue de ce qu’ils lisent (est-ce vrai ou est-ce un texte bullshit écrit par une IA ?)

• La loyauté de l’audience n’existe plus. Vous pouvez faire 1M de vues sur une vidéo et rien le lendemain.

• Les algorithmes changent tous les quatre matins pour chercher à s’adapter désespérément à cette audience volatile.

Pour reprendre Ziauddin Sardar : nous sommes actuellement dans une période de transition où les vieilles méthodes meurent, mais les nouvelles ne sont pas encore nées.

Rien ne sert de chercher “ce qui marche”

Avant, on avait le temps.

Ma plus grosse compétence en tant qu’experte en personal branding, c’était d’étudier ce qu’il se passait sur les réseaux sociaux, d’en déduire les tendances actuelles, les formats qui performent, et “ce qui marche”.

Mais dans les temps posts-normaux, “ce qui marche” ne marche plus aussi longtemps. Disons qu’il marche pour le premier, puis il se fait copier à vitesse grand V, et donc le temps que vous l’ayez analysé… il ne marche déjà plus.

Plus que jamais, je pense que passer du temps à chercher le hack, le truc qui marche pour décoller à tous les coups est peine perdue.

Alors comment faire pour émerger dans ce brouillard ?

Je n’ai pas de réponse parfaite, mais j’ai une intuition. Je pense que ceux qui vont s’en sortir dans ces temps posts-normaux sont ceux qui sauront garder la confiance de leur lecteur.

Dans un océan de contenus dont on ne sait plus s’ils sont vrais, écrits par des humains ou pensés sincèrement, la confiance va vite devenir la ressource la plus rare sur les réseaux sociaux.

C’est elle qui transforme un abonné en client. C’est elle aussi qui fait qu’on ouvre une newsletter un lundi matin plutôt qu’une autre. Et c’est peut-être la seule chose que l’IA ne peut pas fabriquer.

Cherchez à inspirer confiance

Créer de la confiance n’est pas quelque chose qui se construit du jour au lendemain.

Ni quelque chose pour lequel il existe une recette magique.

Ceci étant dit, voici ce que j’observe chez les créateurs en qui j’ai confiance et ce que j’essaie d’appliquer moi-même :

1. Ils montrent leurs doutes.
   C'est contre-intuitif, mais quelqu'un qui dit "je ne sais pas" est plus crédible que quelqu'un qui a réponse à tout. Les gens sentent la différence entre quelqu'un qui réfléchit et quelqu'un qui cherche à montrer qu’il est performant.

2. Ils n’écrivent pas avec l’IA.
   Parce qu’aujourd’hui, notre regard est vraiment en train de s’affûter à la plume de Chat GPT, et que le risque sur la réputation est trop grand (ce qui ne veut pas dire ne pas utiliser l’IA de manière générale ou dans le processus de création, comprenez bien).

3. Ils sont spécifiques.

   Ils donnent des chiffres, des noms, des exemples. Ils donnent un maximum de preuves pour que l’on ne doute pas de la véracité de leur propos.

4. Ils se montrent.
   On voit leur tête. Souvent. Je dirai même qu’on voit leur tête actualisée. C’est-à-dire qu’on ne voit pas que des photos shooting photo faites il y a 2 ans. On voit des photos de la semaine.

5. Ils tiennent leurs engagements.
   Sur les réseaux sociaux, ça passe notamment par la régularité. Ils tiennent leur rythme et font ce qu’ils disent.

6. Ils sous-promettent et sur-délivrent
   Ça je pense que c’est le point le plus pernicieux, car on met du temps à s’en rendre compte. Mais quand c’est l’inverse, la rumeur et l’insatisfaction des clients finissent toujours par prendre le dessus.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

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Au programme

1. Avoir le bon état d’esprit > la technique

2. Le pouvoir de la visualisation

3. La science derrière tout ça

4. Comment commencer

Avoir le bon état d’esprit > la technique

Ce midi, un élève de mon programme — appelons-le Victor — a posé une excellente question.

Victor, comme tous les entrepreneurs qui se sont inscrits à mon Programme, s’est inscrit parce qu’il voulait en savoir plus sur la manière dont on construit un bon personal branding.

Il voulait la technique.

Mais comme beaucoup de gens qui débarquent dans mon Programme, il a été surpris de découvrir que la plupart des modules de formation parlaient de créativité ou de blocages psychologiques.

“Je me demandais, quelle est la part d’importance entre la technique et tout ce qui relève du psychologique pour réussir en personal branding selon toi ?”

Eh bien, je vais vous le dire :

Je pense qu’une bonne stratégie de personal branding, c’est 10% de technique et 90% de bon état d’esprit.

De ce que j’ai observé ces 5 dernières années, que ce soit sur moi-même ou sur les +200 personnes que j’ai accompagnées, ce n’est pas le manque de technique qui empêche les gens de créer des contenus qui génèrent beaucoup de visibilité.

Ce qui bloque, souvent, c’est qu’ils ne veulent pas vraiment de cette visibilité.

Faisons le test :

Si je vous disais que j’avais un pouvoir magique et que je pouvais vous donner 100k abonnés, là, tout de suite, et que tous vos posts fassent 500k vues.

Qu’est-ce qu’il se passe dans votre corps ? Êtes-vous à l’aise avec cette idée d’être autant vu ?

Si vous êtes normalement constitué, l’idée de vous retrouver avec plus de 100k abonnés et des posts à 500k vues vous a probablement effrayé. Vous avez peut-être eu peur, entre autres :

• de vous retrouver avec beaucoup de gens haineux ou de critiques

• que tout le monde se rende compte que vous n’êtes bon à rien

• de ne pas avoir suffisamment de choses à dire à tous ces gens

• de vous retrouver avec beaucoup d’argent et de faire des jaloux

• que votre succès vous fasse perdre des proches

• d’être trop “fou” ou “pas comme il faut”

• de ne pas être assez intéressant

• etc

Je ne vais pas m’étaler sur toutes les peurs qui ont pu vous traverser l’esprit, car vous l’aurez compris, la liste est longue.

Alors, ne vous méprenez pas. Je ne dis pas que la technique n’est pas importante. C’est l’étape numéro 1 pour démarrer une stratégie de personal branding. Ce que je dis, c’est que ce n’est pas le plus dur. Vous pouvez apprendre la technique en quelques mois à peine.

En revanche, dépasser ces croyances limitantes, c’est un peu plus long.

Mais la bonne nouvelle, c’est que pour ça aussi, il existe des techniques.

Le pouvoir de la visualisation

L’année dernière, je me suis lancée dans une aventure complètement nouvelle et folle pour moi : l’écriture d’un roman.

En fin d’année, j’avais écrit un premier jet de nouvelle, mais j’étais terrifiée. J’avais peur de ne pas y arriver, de n’avoir rien à dire, de ne jamais réussir à faire quelques euros de cette activité, et de ne pas savoir écrire.

Pourtant, j’écris depuis 5 ans.

Pire que ça ! Je me suis fait connaître grâce à mon écriture, et je vends même mes conseils en écriture à des grands dirigeants.

Mais voilà que face à ce projet de roman, je remettais tout en question.

Alors, en décembre, j’ai fait un coaching avec Mounia Erkha, experte en neurosciences (et fondatrice de 108 Milliards), parce que je sentais bien que mon blocage n’était pas technique. Il était mental.

C’est là que Mounia m’a parlé de la visualisation.

Le principe est simple :

Vous écrivez une petite scène de 100 à 300 mots dans laquelle vous vous imaginez avoir atteint votre objectif. Et puis vous la relisez ou l’écoutez tous les jours.

J’ai commencé par travailler sur une première visualisation à horizon 3 ans, dans laquelle je me voyais en écrivaine accomplie, avec déjà plusieurs romans à son actif, et une situation financière très confortable.

C’est une visualisation qui m’a fait du bien pendant des mois, parce qu’elle était identitaire (m’aider à incarner la posture d’écrivaine) et qu’elle voyait très loin sans définir quand exactement.

Mais au bout de quelques mois, je m’en suis lassée. J’avais besoin de quelque chose qui m’aide un peu plus à atteindre mon objectif court terme : publier mon premier roman.

Alors, j’ai rédigé une deuxième visualisation. Cette fois-ci, je m’imaginais le jour de la sortie officielle de mon livre, à l’annoncer sur les réseaux sociaux et au restaurant à le fêter avec mes copains.

Mais pareil, au bout de quelques semaines, j’ai fini par me lasser de lire toujours le même texte.

C’est là que j’ai eu une autre idée.

Je me suis rendu compte que ce qui marchait le mieux pour moi, c’était d’écrire. C’est là que mon cerveau et mon imagination sont les plus actifs. Alors, les matins, quand j’avais le temps, je prenais 10 minutes pour écrire une nouvelle scène. Le rendez-vous chez l’éditeur. Les premières ventes sur Amazon. Le moment où je finis le manuscrit.

Mais ce qui m’aide le plus, c’est ce que j’ai commencé à faire le mois dernier : j’écris des visualisations sur mon objectif de la journée ou de ma semaine mais qui me stresse beaucoup.

Par exemple, voici une visualisation que j’ai écrite il n’y a pas longtemps :

“Il est 15h. Mon amour est parti faire son sport. Et moi, je suis là, dans ce magnifique salon de l’Abbaye, à ma place préférée, avec mon thé “Monsieur Bleu”. Je regarde par la fenêtre, la grande fenêtre carrelée, j’aime voir la nature à travers. Et puis je sors mon grand carnet d’écriture et je commence à tracer une grande ligne au milieu. À gauche “début”, et à droite “fin”. Puis, sans que je sache trop comment, ma main commence à griffonner des choses au milieu. Et là, sous mes yeux ébahis, Monsieur Melon commence à prendre vie. Ce n’est pas parfait, et je recommence à plusieurs reprises. Je teste et teste à nouveau des scénarios. Mais je le vois se former sous mes yeux petit à petit, et j’en suis fière.”

Honnêtement, ces mini-visualisations quotidiennes m’ont grandement aidée à dépasser ma procrastination légendaire et passer à l’action.

Parce qu’au moment de vivre la scène que j’ai imaginée plus tôt dans la matinée, mon cerveau est en zone de confiance. Il l’a déjà vécue.

La science derrière tout ça

Ce que les scientifiques ont découvert, c’est que notre cerveau ne fait pas la différence entre une expérience imaginée et vécue.

Plus précisément : imaginer une action active en partie les mêmes circuits cérébraux que lorsque vous la réalisez vraiment.

• Quand vous imaginez quelqu’un qui court, votre cortex moteur s’active.

• Quand vous imaginez une texture de velours, votre cortex sensoriel s’active aussi.

• Et quand vous imaginez avoir atteint votre objectif, votre cerveau s’active et expérimente le moment de la même manière que s’il le vivait.

Mais là où ça devient particulièrement intéressant, c’est qu’en visualisant plusieurs fois une scène, le cerveau ne fait pas que la “vivre”, il la retient. Il apprend.

→ Par exemple : répéter mentalement un geste sportif envoie des impulsions faibles mais réelles vers les muscles concernés, ce qui renforce les connexions neurales associées au mouvement.

Notre cerveau est composé de milliard de connexions neurales.

Certaines de ces connexions sont comme des autoroutes pour notre cerveau, tellement il a l’habitude de les emprunter. Par exemple, vous n’avez plus besoin de réfléchir à la manière dont vous allez vous brosser les dents pour vous brosser effectivement les dents.

Mais certaines connexions sont nouvelles et beaucoup plus difficiles à emprunter pour votre cerveau. C’est le cas pour votre stratégie de contenu 2026, ou ce post Linkedin que vous repoussez, ou encore pour moi et mon roman.

Avec la visualisation, ce que l’on fait, c’est qu’on forge une connexion neurale là où il n’y en avait pas.

Comment commencer

Alors, peut-être que vous n’écrivez pas de livre.

En revanche, si vous lisez cette newsletter, c’est probablement que vous écrivez du contenu ou que vous aimeriez le faire.

Mais peut-être que, comme moi avec mon roman, vous êtes bloqué face à votre newsletter, votre prochain post Instagram ou cette vidéo que vous vous êtes promis de tourner et de publier.

Si ça vous parle, vous pourriez tenter de prendre 10min pour rédiger une mini-visualisation dans laquelle vous vous imaginez en train d’y arriver.

Concrètement, voici quelques conseils pour bien écrire vos visualisations, que vous choisissiez de vous projeter dans du long terme, moyen terme ou très court terme :

1. Concentrez-vous sur le WHAT, le WHEN mais surtout pas sur le HOW.
   Si vous êtes bloqué avec votre newsletter ou votre stratégie de contenu Instagram, c’est que pour l’instant, votre cerveau ne voit pas comment faire. Alors ne cherchez pas à visualiser comment. Imaginez juste que vous êtes en train de le faire et que vous y arrivez (comme moi avec ma ligne en milieu de page et les infos qui se remplissent toutes seules).

2. Écrivez avec vos cinq sens
   De manière générale, écrire en pensant à décrire tout ce qu’il se passe au niveau des sens est toujours une bonne idée. Mais c’est encore plus vrai pour vos visualisations, parce que ça aidera votre cerveau à vraiment se projeter.

3. Beaucoup de vérités, et un mensonge
   Insérez beaucoup d’éléments qui existent dans votre visualisation. Cela rassure votre cerveau sur la véracité de l’information. Et au milieu, glissez un “mensonge” — c’est-à-dire votre objectif que vous n’avez pas encore réalisé. Dans l’exemple que je vous ai donné plus haut, je parle de l’Abbaye des Vaux de Cernay, de mon mec qui part courir, de mon carnet, du thé Monsieur Bleu… Tous ces éléments sont vrais. Ce qui est faux (mais qui est devenu vrai), c’est que je “commence à griffonner des idées”.

4. Écrivez au présent
   Ne faites pas de “je vais faire”, “je serai”, “je verrai”. Pour que votre cerveau croie que cela s’est réellement produit, il a besoin que l’expérience soit vécue au présent.

5. Répondez à vos objections
   Si vous sentez qu’une phrase est vraiment trop fantasmagorique pour vous, n’hésitez pas à ajouter des phrases du genre “je ne pensais vraiment pas que ça serait possible, mais pourtant voilà que j’y arrive”. Ce qui est important, c’est que vous croyez sincèrement que votre visualisation pourrait être ce que vous auriez écrit si vous aviez atteint votre objectif.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PPS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

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Dernière semaine pour rejoindre le Programme

Après avoir accompagné plus de 150 entrepreneurs à trouver leur place sur Linkedin, je vois bien que les stratégies qui fonctionnent pour les indépendants ne sont pas les mêmes que pour les dirigeants.

C’est pour ça que j’ai conçu le Programme Linkedin pour Indépendants : 12 semaines pour clarifier son positionnement, maîtriser le copywriting, et construire un système qui permette de tenir sur la durée.

Infos clés :

• Démarrage le 16 mars

• Je prends 15 personnes max

• 2355€ HT pour 3 mois (payable en 3 fois)

• 12h de contenu, 120 exercices, 6 lives, 3 sessions 1:1 avec moi, et 1 revue de profil.

En savoir plus

PPS : c’est la dernière édition en live.

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Au programme

1. La fin d’une ère

2. Ce qui a “changé”

3. Ce qui a vraiment changé

4. Ce qui ne change pas

5. Un peu de nuance

La fin d’une ère

Depuis novembre 2025, le jeu de Linkedin a profondément changé.

Le reach est en chute, des gros créateurs font désormais 50 likes, Linkedin pousse le paid, beaucoup de gens quittent la plateforme, et plus personne n’y comprend rien. Et pourtant, certains créateurs semblent toujours tirer leur épingle du jeu.

Alors, j’ai passé les dernières semaines à lire tout ce que j’ai pu sur le sujet, à regarder des heures et des heures de vidéos sur le changement d’algorithme, à décortiquer mon feed, et à étudier ce qui marche chez mes clients ou non.

Mon objectif : comprendre ce qui a vraiment changé sur Linkedin, et comment adapter sa stratégie de contenu pour 2026.

Dans cette édition des Persos de Maud, je vous révèle ce que j’ai trouvé.

Ce qui a “changé”

Janvier 2025, Linkedin annonçait un changement d’algorithme radical pour passer à ce qu’ils ont appelé le modèle “360Brew”. Mais s’ils avaient annoncé ce changement, ils n’avaient pas annoncé quand est-ce qu’il serait effectif.

Sauf qu’un an plus tard, il est clair que ce nouvel algorithme est en place.

Et il affecte tout :

• notre feed

• nos suggestions

• notre reach

On trouve beaucoup d’informations sur Internet aujourd’hui sur ce fameux nouvel algorithme. En revanche, ce qui m’intéresse toujours, moi, c’est de comprendre pourquoi Linkedin a eu besoin de faire ce changement.

Car si on ne comprend pas l’objectif business de la plateforme sur laquelle on essaie de se faire une place, on a aucune chance d’y arriver. Ce serait comme chercher à devenir le A-player d’une boîte sans en connaître la vision et les priorités.

Et cette information, je ne l’ai trouvé que dans une seule vidéo : “The New Linkedin Playbook 2026” de Lara Acosta, experte Linkedin aux 300k abonnés, sortie le 2 mars dernier.

Elle a eu la chance se faire inviter dans les Headquarters de Linkedin (mon rêve), et selon elle, si Linkedin a changé son modèle d’algorithme, c’est parce qu’ils se sont rendu compte que tout le monde critiquait la plateforme et ses contenus “uniformisés”.

Les gens trouvaient le feed de moins en moins intéressant et passaient de moins en moins de temps sur la plateforme.

Alors Linkedin a réagi avec 360Brew. Un modèle unique basé sur de l’IA, dont voici le fonctionnement :

Tout comme l’ancien modèle, il :

• fonctionne par “échantillon” = il teste votre post sur une petite audience d’abord ET régulièrement ensuite pour en vérifier la pertinence et la qualtié.

• évalue la pertinence du post en étudiant l’engagement et le dwell time

En revanche, la nouveauté c’est qu’il :

• passe d’abord par l’étape “candidate retrieval” = identifier si le post a une audience potentielle que Linkedin a mapé à l’avance (un cluster).

• lit le contenu de votre post pour savoir s’il appartient à un cluster et valider la pertinence professionnelle.

• étudie votre profil en même temps que votre post pour vérifier si vous êtes une source fiable.

Ce qui a vraiment changé

Oui, l’algorithme a un peu évolué.

Néanmoins, honnêtement, ça ne change rien à la dynamique de fond. Le but de l’algorithme a toujours été d’identifier le contenu de qualité, en fonctionnant par échantillon, et cela ne change pas.

Si vous voulez mon avis, le vrai changement sur Linkedin, c’est qu’on est passé de 20 millions d’utilisateurs en 2020 à 36 millions en 2025, rien qu’en France.

À cela, on ajoute l’IA qui a explosé la barrière à l’entrée pour créer du contenu. Là où, en 2020, il fallait prendre 1h de son temps pour écrire un post, maintenant on peut en obtenir un de passable en 1min.

Je suis persuadée que c’est ça, le vrai changement.

Car c’est ça qui affecte :

• le reach

• mais surtout : ce que les gens cherchent à consommer comme contenu

Régulièrement, Andreas Jonsson (fondateur de Shield), partage les données qu’il étudie sur Linkedin grâce à son outil. Voici la réalité du reach aujourd’hui :

Si vous êtes sur Linkedin depuis longtemps, vous devez probablement trouver ces chiffres ridiculement bas. Mais c’est le jeu quand une plateforme se développe.

Finalement, aujourd’hui, la situation est la suivante :

1. L’algorithme est plus exigeant qu’avant et fait la chasse aux contenus génériques.

2. Le nombre de contenus a été multiplié par deux.

3. Et le reach naturel a été divisé par deux.

En bref : vous ne pouvez plus vous contenter de créer des posts “moyens”.

Alors, comment faire pour émerger ?

Ce qui ne change pas

Après avoir regardé toutes les vidéos possibles et swipé toutes les pages de carrousels infinis, je peux vous le dire, les conseils qui sont donnés sont toujours les mêmes :

1. Optimisez votre profil

2. Créez du bon contenu

Autrement dit : Il faut toujours courir un marathon. C’est juste que les coureurs à côté de vous sont plus rapides qu’avant, et que la course est plus longue. Les meilleures chaussures et compléments alimentaires ne vous aideront plus à faire la différence.

Il faut juste que vous soyez meilleur.

Alors, comment devient-on meilleur à ce jeu de Linkedin ?

1/ On solidifie son positionnement

Vu que l’algorithme scanne désormais aussi votre profil au moment d’étudier votre contenu, il est très important que votre profil soit incroyablement clair.

Faites le test :
→ demandez à quelqu’un qui ne vous connaît pas de regarder votre profil 5 secondes et de vous dire ce qu’il a compris de ce que vous faites.

Mais aussi :

• remplissez bien vos expériences

• choisissez les bons mots-clés

• ajoutez des compétences et prenez chaque opportunité (client, entourage, connaissance) de les faire valider

Et surtout : trouvez votre “one thing”. Le truc sur lequel vous voulez vraiment qu’on vous connaisse (Par exemple, pour moi, c’est le personal branding).

2/ On créer du contenu anti-générique

Aujourd’hui, non seulement l’algorithme est pensé pour faire la chasse aux contenus génériques, mais en plus je ressens un vrai ras-le-bol des gens sur les contenus IA ou trop bullshits.

Mes conseils :

• N’écrivez pas avec l’IA. Je suis persuadée qu’un contenu “imparfait” a plus de chances d’être lu aujourd’hui qu’un contenu parfaitement créé par un robot.

• Infusez votre histoire et votre expérience au maximum. Transformez les “comment …” → “comment j’ai …”.

• Cherchez des ressources en dehors de Linkedin pour trouver du contenu unique.

La méga question à vous poser à chaque fois est : est-ce que ce contenu aurait pu être créé par quelqu’un d’autre ?

3/ On étudie ce qui marche

Cela a toujours été valable, mais comme pour le reste, ça l’est encore plus. Et surtout, le but du jeu ici est de trouver dans quel “cluster” vous pouvez insérer vos posts, tout en sachant que Linkedin n’a pas communiqué sur leur fameux “Economic Graph” qui rassemble tous les clusters.

Ce que l’on sait, c’est qu’il clusterise probablement par un mélange de :

• Industrie

• Fonction

• Sujet

• Niveau d’expertise

• …

Ce qui pourrait donner un cluster du genre : “Founders SaaS intéressés par GTM et growth”.

Votre but est d’essayer de trouver ces clusters, en :

• étudiant vos posts et ceux qui ont mieux fonctionné (ils ont probablement dépassé l’étape du candidate retrieval), et chercher le point commun.

• étudiant les posts de vos concurrents et ceux qui ont le mieux fonctionné aussi. Pareil, chercher le point commun.

Un peu de nuance

Si on lit tous les contenus sur Linkedin, on a l’impression que la stratégie 2026 est de vraiment se focaliser sur une seule expertise et de bombarder dessus.

Néanmoins, quand je regarde mes posts et ceux de mes clients, je constate aussi que:

• les posts storytelling marchent toujours

• “s’éloigner” un peu de son sujet d’expertise peut marcher aussi

En bref, je pense que le plus important reste toujours de chercher à créer du contenu qui vous fait vibrer vous d’abord, et ça fera vibrer votre lecteur aussi. Et ça, c’est ce que veut aussi l’algorithme, même si c’est moins mis en avant.

Et bien sûr, si vous avez envie de passer le cap sur Linkedin, n’hésitez pas à jeter un coup d’oeil au Programme.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : Bien sûr, tout ceci change vite et je reste à l’affût des moindres nouveautés. Dès que j’en sais plus ou que j’ai une idée claire de stratégie, je la partagerai.

PPS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

Un grand merci aux entrepreneurs de la communauté qui ont soutenu cette édition :

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Le Programme Linkedin pour Indépendants rouvre ses portes

Après avoir accompagné plus de 150 entrepreneurs à trouver leur place sur Linkedin, je vois bien que les stratégies qui fonctionnent pour les indépendants ne sont pas les mêmes que pour les dirigeants.

C’est pour ça que j’ai conçu le Programme Linkedin pour Indépendants : 12 semaines pour clarifier son positionnement, maîtriser le copywriting, et construire un système qui permette de tenir sur la durée.

Infos clés :

• Démarrage le 16 mars

• Je prends 15 personnes max

• 2355€ HT pour 3 mois (payable en 3 fois)

• 12h de contenu, 120 exercices, 6 lives, 3 sessions 1:1 avec moi, et 3 revues de posts et de profil

En savoir plus

PS : il reste actuellement 10 places.

PPS : c’est la dernière édition en live.

Si ce n’est pas déjà fait, tu peux aussi :

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• Découvrir mes services de coaching Linkedin.

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Et zé barti 👇

Au programme

1. De 50€ à 600€ de l’heure en coaching

2. Les 3 étapes de la premiumisation.

3. Étape 1 : le coach low-cost (de 0€ → 150€)

4. Étape 2 : le coach milieu de gamme (de 150€ → 300€)

5. Étape 3 : le coach premium (de 300€ → 500€)

6. Étape 4 : le coach luxe (+500€)

7. +600€ and beyond?

De 50€ à 600€ de l’heure en coaching

Fin 2020, j’ai vendu mon premier coaching LinkedIn un peu par hasard à 50€ de l’heure. Trois ans plus tard, je vendais ce service pour 600€ de l’heure.

Pourtant, je n’ai aucune formation de coach.

Sincèrement, je ne sais pas si je suis la meilleure coach en personal branding LinkedIn qui existe et je ne prétends pas tout savoir.

Mais je pense qu’il y a une chose que j’ai compris très vite : la valeur de votre service ne dépend pas de vos compétences.

Elle dépend de :

• la valeur que votre client idéal y accorde,

• et de votre capacité à le rassurer sur le fait que vous êtes la meilleure personne pour l’aider à atteindre son objectif.

Dans cette newsletter Masterclass, je vais vous expliquer exactement les quatre étapes que j’ai traversées pour atteindre les 600€ de l’heure, avec les erreurs à éviter, soit parce que je les ai faites, soit parce que je les ai vues chez mes clients.

Les 4 étapes de la premiumisation.

Avec le temps, j’ai fini par classifier les quatre grands paliers de pricing chez les coachs.

1. De 0 à 150€ : le coach low-cost
   C’est à ce palier que se situent la plupart des coachs aujourd’hui. À ce niveau, vous êtes un coach parmi tous les autres coachs, vous êtes interchangeable.

2. De 150 à 300€ : le coach milieu de gamme
   À ce palier, en général on trouve ceux qui coachent depuis un moment, ou ceux qui ont réussi à construire un système d’acquisition stable.

3. De 300 à 500€ : le coach premium
   Là, il y a beaucoup moins de coachs. Si vous êtes là, c’est que vous avez réussi à vous positionner comme un expert de votre marché.

4. +500€ : le coach luxe

   À ce stade, il n’y a vraiment plus grand monde. Vous êtes au-dessus des prix des avocats. Vous êtes un pionnier de votre écosystème.

Quelques notions à préciser dès maintenant avant de rentrer dans le détail de chaque étape et comment passer à la suivante :

1. Vous ne pouvez pas griller les étapes.
   Si actuellement vous êtes à l’étape 1, ne cherchez pas à passer à l’étape 3 tout de suite. Je sais que ça peut paraître frustrant, mais chaque passage demande de changer beaucoup de choses, tout en construisant de l’expérience. Vous ne pouvez pas débarquer avec des stratégies premium quand vous êtes un lapin de trois semaines. Ce serait mission kamikaze.

2. Ça va prendre du temps…
   Il m’a fallu trois ans pour passer de 50 € à 600 € de l’heure et honnêtement, je ne suis pas sûre que ça puisse se faire plus rapidement que ça. Si un positionnement et une page de vente peuvent se construire en une semaine, la confiance en soi, l’expérience et le réseau, eux, prennent beaucoup plus de temps.

3. … Mais pas mais ça ne doit pas prendre trop de temps.
   Je répète, j’ai mis trois ans. Si ça fait cinq ans que vous vendez vos coachings au même prix, il y a un problème (sauf si vous êtes au dernier palier).

4. Les actions précèdent l’augmentation de prix

   Ce sont les actions que j’ai mises en place à l’étape 1 qui m’ont permis de passer à l’étape 2, et ainsi de suite.

5. Ceci est valable si vous ne changez pas d’offre
   Mes amis entrepreneurs ont tendance à se moquer un peu de moi car mon offre n’a pas vraiment changé en 5 ans : je propose du coaching personal brandng Linkedin. Néanmoins, je pense aussi que c’est cette constance qui m’a permis d’acquérir beaucoup d’expérience et de construire une expertise pointue (nécessaire pour une augmentation de prix).

Ceci étant dit, rentrons maintenant dans le détail.

Étape 1 : le coach low-cost (de 0€ → 150 €)

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Dernière cohorte live du Programme Linkedin pour Indépendants

Après 6 éditions, le programme est arrivé à maturité, au point de pouvoir fonctionner sans moi.

De mon côté, je prépare la suite. Un nouveau projet qui me demandera du temps et de la concentration. Donc je ne pourrai plus lancer ce programme en format live.

Concrètement :

• 15 places max

• Démarrage le 16 mars

• 12 semaines d’accompagnement

Le programme continuera ensuite en version asynchrone pour ceux qui souhaitent avancer à leur rythme. Mais si vous savez que vous avez besoin d’un cadre, d’un regard exigeant et d’une dynamique collective, c’est maintenant.

Découvrir le Programme

Si ce n’est pas déjà fait, tu peux aussi :

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Au programme

1. Un retour confiant

2. Leçon 1 : la légitimité se prend

3. Leçon 2 : la peur du jugement se vainc par le jugement

4. Leçon 3 : la confiance vient de la fiabilité

5. Mot de la fin

Un retour confiant

Lundi matin, j’ai ouvert ma boite mail comme tous les matins. Sauf que ce jour-là, un mail de Claire m’attendait.

Claire, c’est une nana qui a participé au Programme Linkedin pour Indépendants en version Bêta il y a un an maintenant. Depuis, même si je la vois passer de temps en temps dans mon fil d’actualité, je n’ai pas de nouvelles personnelles, aussi, j’étais surprise de voir ce mail.

Mais encore plus de ce qu’il y avait dedans :

“J’avais envie de te faire un feedback un an après le bootcamp.

Un an après, je peux dire qu’il a eu l’effet d’un electrochoc. Il a littéralement changé mon rapport à l’écriture. Au final, ce bootcamp m’a permis de gagner confiance en moi (pas juste en mon écriture).”

Mes yeux se sont agrandis en lisant ces derniers mots.

“ça m’a permis de gagner confiance en moi”.

Putain ce n’est pas rien ça quand même, je me suis dit. Gagner confiance en moi. Et puis, j’ai repensé à ma propre aventure sur Linkedin et avec l’écriture.

Leçon 1 : la légitimité se prend

Il y a 5 ans, j’avais 28 ans et je sortais d’école. Oui. Parce qu’il faut rappeler que j’ai fait les choses à l’envers.

À 18 ans, j’ai quitté l’école pour devenir mannequin. Et à 23 ans, je les ai reprises alors que tous les gens de mon âge commençaient leur premier emploi. Alors, bien que j’aie fait un master de grande école, je me sentais complètement désemparée face à l’entrepreneuriat.

Je me disais tout le temps que je n’étais peut-être pas faite pour ça. Après tout, personne de ma famille ni de mes amis n’a jamais entrepris. Donc pour qui je me prenais, moi ?

Malgré tout, je suis lancée dans l’aventure. Ma première idée de boîte : une école qui forme aux réseaux sociaux.

Sauf que je ne connais rien aux réseaux sociaux.

Alors je me dis qu’il fallait que j’interviewe des influenceurs pour comprendre leurs techniques. Et ça, ce sont mes premiers posts LinkedIn. Je prenais la parole uniquement pour partager les connaissances des autres parce que j’avais trop peur que les gens se rendent compte d’à quel point, moi, je n’en avais pas.

Sauf que mes petites interviews ont commencé à attirer l’attention. De plus en plus de monde venait les suivre, jusqu’à ce que je me retrouve à gérer 300 personnes en live en moyenne.

Un soir, je suis dans le lit de mon ex et je lui raconte ma journée.

— « Tu te rends compte ? Aujourd’hui, j’ai interviewé Inès Sivignon qui a 30,000 abonnés. C’est une vraie star. »

Mon ex tourne à peine le regard et baille (Ce n’est pas mon ex pour rien).

— « Et moi, j’ai passé la barre des 2000 abonnés aujourd’hui. », j’enchaîne, cherchant désespérément une once de validation de sa part.

— « Bientôt, c’est toi qui auras 30,000 abonnés », il me répond.

Je le fixe. Je ne sais pas s’il dit ça pour rigoler ou s’il le pense sincèrement. Moi, je n’y crois pas une seule seconde.

Je n’arrive même pas à faire en sorte qu’un mec s’intéresse à moi et daigne me présenter comme sa petite amie — et non comme son amie — à son entourage. Alors comment 30,000 personnes pourraient bien s’intéresser à moi ?

Mais quelques jours plus tard, pour la première fois, je fais un post où j’ose donner un conseil sur la création de contenu.

Le post fait 100 likes et parmi les 45 commentaires, personne ne me dit que je suis une incapable et que je ferais mieux de prendre un CDI plutôt que de raconter des conneries sur Internet.

Leçon 2 : la peur du jugement se vainc par le jugement

Plus les mois ont passé, plus j’ai osé ramener ma fraise sur des sujets professionnels.

Mais je copiais les autres.

Mes posts commençaient à prendre, et je faisais tout pour coller à l’image de l’entrepreneure que j’imaginais idéale :

• une femme solaire et extravertie

• qui n’a peur de rien et ne doute jamais

• en train de construire un vrai business

Tout l’inverse de moi.

Dans la réalité, j’étais seule dans mon business. Je n’aimais pas — et n’aime toujours pas — les soirées de networking. J’aime passer du temps chez moi, même quand il fait beau dehors. Je n’aime pas les couchers de soleil, ni la glace, ni tout ce que tout le monde semble apprécier.

Mais je ne l’assumais pas.

J’avais l’impression que ce n’était pas “bien” d’être comme ça.

Un soir, lors d’une fameuse soirée de networking, j’ai croisé une lectrice. Une psychologue. Je m’en rappelle bien, parce qu’elle m’a dit quelque chose que je n’osais pas encore penser moi-même :

“Toi, tu es différente. Tu n’es pas comme ces Nina Ramen, Caroline Mignaux et Thibault Louis. Tu vois bien que eux, ils sont hyper à l’aise dans l’exercice. Mais toi, tu es plus sensible. Le jour où tu vas assumer qui tu es, tu vas vraiment décoller”.

Au début, je l’ai mal pris. Comment ça, “je ne suis pas comme eux” ?! Elle pointait exactement du doigt ce que je cherchais à repousser.

Jusqu’au jour où l’idée a fait son chemin.

J’ai commencé par écrire un post dans lequel j’assumais que j’avais dit “on” alors qu’en fait c’était juste “je”. C’est devenu mon premier post à +1000 likes.

Et depuis, j’ai enchainé :

• j’ai assumé le fait que je travaillais de chez moi,

• que j’étais du genre à me coucher tard

• que je bossais tous les week-ends,

• une vraie casanière,

• introvertie.

Ce que j’ai fini par comprendre, c’est que le problème n’était pas le regard que les autres portaient sur moi. Le problème c’était le regard que moi, je portais sur moi-même.

En écrivant, j’ai commencé par changer de regard sur moi.

Sur ce qui était bien ou pas.

Et en le publiant, j’ai eu la belle surprise de me rendre compte que d’autres personnes pensaient la même chose.

Leçon 3 : la confiance vient de la fiabilité

Ça faisait maintenant 3 ans que je publiais régulièrement sur Linkedin et newsletter. Et quand je dis “régulièrement”, je veux dire que je n’ai loupé mon créneau de post Linkedin que deux ou trois fois.

J’étais régulière parce qu’on m’avait dit qu’il fallait être régulière.

Mais dans le fond, je sentais aussi que cela avait une importance beaucoup plus grande, sans que je ne mette spécialement le doigt dessus.

Jusqu’à ce 2 mai 2024, où j’ai passé la porte de l’agence Le Crayon pour interviewer la cofondatrice : Sixtine Moullé-Berteaux.

À un moment, entre plusieurs conseils réseaux sociaux, le sujet de la confiance en soi arrive sur la table, et Sixtine me dit quelque chose qui m’a marqué :

“En fait, la confiance en soi, c’est la même chose que la confiance en quelqu’un d’autre, mais envers soi.

Tu vas avoir beaucoup plus facilement confiance en quelqu’un qui fait effectivement ce qu’il avait dit qu’il ferait. Quelqu’un de fiable.

Bon ben c’est pareil pour toi.

Si tu fais ce que tu avais dit que tu ferais, tu augmentes la confiance que tu as en toi.”

Tous les morceaux du puzzle se sont alignés dans ma tête.

J’ai compris qu’en étant régulière, je ne faisais pas que construire une présence en ligne. Je construisais aussi les fondations de ma confiance en moi.

Car, oui, ça peut paraître bête, mais le fait d’avoir posté toutes les semaines sur Linkedin et en newsletter fait partie de ces petites actions qui me montrent que je peux tenir parole.

Et aujourd’hui, quand je m’engage dans quelque chose, je sais que je vais le faire parce que j’ai une myriade d’exemples positifs qui prouvent que je suis quelqu’un de tenace.

Mot de la fin

Alors quand Claire m’a dit qu’elle avait gagné confiance en elle, en réalité, je n’ai pas été surprise.

Touchée, oui. Surprise, non.

Je vais vous confier un petit secret :

Mes clients viennent tous me voir pour que je les aide à gagner en visibilité sur les réseaux sociaux. Mais en réalité, l’écriture n’est qu’un moyen. Un moyen d’expression de soi.

Et, bien qu’on travaille la question de la visibilité sur les réseaux sociaux. Ce qu’on travaille surtout, c’est le rapport à soi, la place et la confiance qu’on s’accorde.

Honnêtement, c’est tout ce que je vous souhaite.

Et évidemment, vous l’aurez compris, si c’est une aventure qui vous intéresse, ça serait un plaisir de vous la faire vivre dans le Programme Linkedin pour Indépendants.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

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Référez un ami

Elle avait réponse à tout, les profs s’exaltaient devant ses tournures de phrases et il était impossible de jouer au Trivial Pursuit avec elle sans se sentir débile.

Nos chemins se sont éloignés le jour où Julia a choisi L, alors que mon cerveau plus pragmatique a choisi ES. Nous ne nous croisions plus que dans les couloirs ou dans les soirées, mais c’était suffisant pour entendre parler de sa réussite scolaire tout de même. Je la voyais souvent se plaindre à qui voulait bien l’écouter, qu’elle était stressée de ses notes en ce moment, alors qu’elle n’avait jamais vu la couleur d’un 14/20.

Honnêtement, c’était blasant.

Et puis Julia est partie à la fac de lettres, sur les conseils de ses professeurs qui lui promettaient un avenir radieux, et je n’ai plus beaucoup entendu parler d’elle les années suivantes.

Jusqu’à l’année dernière.

Il se trouve que Julia a fini par rejoindre une agence de communication et qu’elle avait besoin de mes conseils LinkedIn pour savoir comment écrire des posts qui cartonnent. Curieuse, je suis allée voir son profil et là, j’ai effectivement reconnu l’élève littéraire brillante que je connaissais bien.

Ses posts étaient d’une incroyable plume, avec de très belles tournures de phrases, des allégories, des métaphores, des rythmes nouveaux, et même des mots que je ne connaissais pas. Mais comme pour le Trivial Pursuit, ils m’ont laissé un goût amer : celui d’être trop bête pour comprendre ce qui était écrit.

Elle a cherché à écrire comme Proust.

Alors oui, c’est joli. Mais si vous voulez être impactant et être lu sur internet (notamment les réseaux sociaux), ça ne marchera pas, pour plusieurs raisons :

1/ les gens n’ont pas le temps ni l’énergie.

Pour lire Proust, il faut être concentré. Très concentré. Aussi concentré que pour réfléchir à votre plan marketing 2026. Ce que les neuroscientifiques appellent le système 2.

Notre cerveau a deux modes de fonctionnement :

1. Système 1 :
   Le système automatique. Vous avez tellement l’habitude de vous laver les dents que vous n’avez même plus besoin d’y penser, ou encore, si je vous dis 1+1, votre cerveau a tout de suite pensé à la réponse.

2. Système 2 :
   Ça, c’est la partie de votre cerveau qui s’active quand il doit entreprendre quelque chose dont il n’a pas l’habitude, par exemple 485 x 37. Là, vous avez dû réfléchir. De la même manière, vous devez vous poser pour faire votre plan marketing ou pour lire Proust.

Or, si vous êtes comme tout le monde, vous allez sur les réseaux sociaux à des moments où vous n’êtes pas hyper concentré :

• entre deux tâches,

• en attendant le bus,

• dans les toilettes,

• à un dîner où vous vous ennuyez,

• en regardant un film...

Bref, je pense que nous sommes d’accord pour dire que vous n’avez pas la même concentration quand vous ouvrez Instagram que lorsque vous ouvrez un livre.

Quand vous ouvrez les réseaux sociaux, votre cerveau est prêt pour des contenus du système 1, mais certainement pas pour du système 2.

Et donc, certainement pas pour du Proust.

2/ Proust n’était pas lu non plus.

En réalité, même pour un livre, de toute façon, écrire comme Proust ne vous aiderait pas.

Car si aujourd’hui il est considéré comme un grand pionnier de la littérature, saviez-vous que de son vivant, il n’avait vendu que 2 750 exemplaires1 de son premier volume de “La Recherche”, “Du côté de chez Swann” ? À titre de comparaison, Jules Verne vendait 70,000 exemplaires de ses livres à la même époque.

Même en 1900, alors que les réseaux sociaux n’existaient pas encore et que la capacité d’attention des lecteurs était bien meilleure, les textes de Proust étaient considérés comme longs, difficiles à lire et un peu chiants.

Proust ne vendait ses livres qu’à une petite élite bourgeoise qui devait adorer jouer aux Trivial Pursuit. Ce n’est qu’après sa mort que ses textes ont été salués par la critique pour son innovation et qu’on a commencé à l’étudier à l’école.

En fait, Proust est littéralement un cas d’école.
C’est-à-dire que ses livres ont été plus étudiés que lus.

En attendant, Jules Verne, lui, était critiqué pour écrire des romans populaires, de petites histoires pour enfants, sans fond ni forme. Mais aujourd’hui, il est l’un des auteurs français les plus traduits au monde, et aussi considéré comme un grand classique de la littérature.

Ce que je veux dire, c’est que cette opposition entre “contenus intelligents” et “contenus populaires” n’est pas nouvelle. Mais alors, est-on condamné à être un génie incompris ou bien un vendeur de tapis ?

3/ Les génies sont des vulgarisateurs.

Toujours autour des années 1900, il existe un autre auteur qui semble avoir réussi à remporter l’avis de la critique ainsi que celui du public : Émile Zola.

En 1890 (5 ans après la publication), Zola aurait vendu 85,000 exemplaires de Germinal2, et il était considéré comme l’auteur le plus influent de son époque. Alors, si vous n’avez pas lu Germinal à l’école ou que les souvenirs sont trop lointains, voici un extrait de la première page :

À titre de comparaison, voici la première page de “Du côté de chez Swann” de Marcel Proust :

Replaçons les choses dans leur contexte. Nous sommes en 1885 pour Zola, et 1914 pour Proust. Donc nous ne nous pouvons pas nous attendre au même niveau de simplicité que pour les textes de notre époque à nous.

Mais clairement, vous devez bien voir la différence.

Le texte de Proust est incroyablement système 2. On ne sait plus de quoi il parle en une page seulement. Alors que le texte de Zola est beaucoup plus limpide. Pour l’époque, c’était du système 1.

Et c’est ça, le vrai génie : la simplexité. La capacité à exprimer des choses très complexes de manière simple pour les rendre accessibles à tous. Avec Germinal, Zola a décrit tout un pan de l’histoire de manière accessible, sans pour autant amoindrir la profondeur du sujet.

C’est la voie du milieu.

Comme le dit le copywriter Julian Shapiro : “ce sont tes idées qui doivent être complexes, pas tes mots.”

Mais pourquoi diable compliquer les choses ?

À ce stade de cet article, je pense que je me dois de vous expliquer pourquoi, selon moi, les gens cherchent absolument à écrire de manière compliquée.

Je vois deux cas possibles.

Soit vous étiez un mauvais élève à l’école, et ça vous a complexé. On vous a fait sentir comme un cancre, comme un bon à rien, et maintenant que vous devez écrire sur les réseaux sociaux, vous ne voulez surtout pas que cela se reproduise. Que dis-je ! Vous ne pouvez pas vous permettre que ça se reproduise. Vous êtes un grand maintenant, avec des responsabilités toussa toussa. Alors, vous mettez des mots compliqués pour paraître intelligent.

Soit vous étiez un bon élève, et connaître des mots que personne ne connaît, c’était votre truc. Comme Julia, ça a été votre force toute votre vie d’impressionner les autres avec vos mots. Alors, maintenant que c’est le moment de prendre la parole sur les réseaux sociaux, vous continuer à complexifier votre propos, parce que comme ça, au moins, vous êtes sûr de faire passer le message le plus important : que vous êtes intelligent. Car sinon, comment faire la différence ?

Dans les deux cas, ce qui est au cœur, c’est le besoin de paraître intelligent.

Pourtant, comme le dit Julia Cameron : “Le désir d’être bien lettré, sophistiqué et intelligent nous empêche souvent d’avancer.”

Et Stephen King : “Une bonne écriture consiste souvent à se débarrasser de ses peurs et de ses affectations.”

Alors, la prochaine fois que vous écrirez, ne cherchez pas à paraître intelligent en écrivant comme Proust. Mettez votre ego dans une boîte deux minutes, et mettez plutôt votre lecteur au centre.

Vous verrez que vous serez beaucoup plus écouté. Car personne n’a envie d’écouter quelqu’un dont le seul but est d’impressionner.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

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Février 2026, j’envoie la 200ème édition et ma newsletter :

• génère +25k de CA annuel entre les sponsors et abonnements payants.

• représente 60 à 70 % de mon acquisition client pour mes coachings.

• comporte pas loin de 25,000 lecteurs.

Alors, je ne prétends pas tout savoir, mais je pense qu’avec le temps, j’ai appris un paquet de chose sur l’écriture et le business d’une newsletter.

Dans cette édition symbolique, je vous ai rassemblé tout ce que j’aurai aimé savoir avant de me lancer.

Pas besoin d’appliquer tous les conseils demain. Sauvegardez cette édition, et lisez-la lentement.

Écriture (Leçons 1-40)

→ Ce que 200 newsletters m’ont appris sur l’écriture. Ce qui marche et ce qui ne marche pas pour être lu.

1. Écrire ne devient pas plus facile.

2. Mais on va définitivement plus vite avec le temps.

3. Un texte peut cocher toutes les cases (structure, accroche, rythme) et échouer s’il manque d’émotion.

4. Glisser une ou deux citations renforce le discours, mais en inclure trop empêche de trouver ses propres mots.

5. Une newsletter n’est pas un post Linkedin, mais ce n’est pas un livre non plus.

6. Un lecteur sent quand on a travaillé, et il sent aussi quand on ne l’a pas fait.

7. Les histoires personnelles sont le meilleur moyen de capter l’attention et de rendre une idée mémorable.

8. La qualité d’une newsletter n’est pas fonction de la difficulté à l’écrire.

9. Si tu t’ennuies à l’écrire, le lecteur s’ennuie à la lire.

10. Les meilleurs contenus viennent de conversations que tu as dans la vraie vie.

11. Si tu n’as pas supprimé au moins 20% du texte à la réécriture, il y a un problème.

12. Dans un monde où la majorité des gens repassent leurs textes dans Chat GPT, ta voix est ton meilleur avantage concurrentiel.

13. Les titres avec “pourquoi” captent plus l’attention que les “comment”.

14. Si tu choisis un titre qui commence par “comment”, résous un problème hyper spécifique et douloureux.

15. Les mots courts ont souvent plus d’impact que les mots compliqués.

16. Ne pense pas que tous tes lecteurs ouvrent toutes tes newsletters et les lisent jusqu’au bout. Mais ne pense pas non plus qu’aucun ne le fait.

17. La qualité d’une newsletter n’est pas fonction de sa longueur.

18. Si tu n’as pas de titre de newsletter, tu n’as pas de newsletter.

19. Relis tes textes à voix haute.

20. Ne fais pas attention aux fautes d’orthographe. Il y en aura toujours. Utilise Merci App pour t’aider.

21. Plus une idée est simple, plus elle est difficile à écrire.

22. Les paragraphes trop denses découragent. Les blancs et les espaces sont tes amis.

23. La fatigue rend parfois plus honnête.

24. Varie les longueurs de phrases pour éviter l’effet monotone.

25. Les lecteurs se souviennent plus d’un exemple que d’un raisonnement.

26. Ce que tu n’aimes pas dans ton écriture est souvent ce qui te différencie.

27. Une newsletter peut rassurer sans apporter de solution.

28. Ne modifie jamais ce que tu as envie d’écrire par peur de vexer quelqu’un. Soit tu vas dans le sujet, soit tu n’y vas pas.

29. Un petit conseil extrêmement applicable sera toujours beaucoup plus apprécié qu’un grand lot de théorie.

30. Traite tes archives comme une bibliothèque, renvoie constamment vers d’anciens articles.

31. Beaucoup de gens lisent sur mobile. Limite les paragraphes à 3-4 lignes.

32. Une newsletter n’a pas besoin d’être exhaustive pour être claire.

33. L’écriture est chaotique parce que la pensée est chaotique.

34. L’écriture, c’est de la réécriture.

35. Remplace “c’était dur” par une scène avec plus détails précis.

36. Chaque mot doit avoir une fonction ; sinon, il doit disparaître.

37. Les justifications (“j’espère que ça aide”, “rassurez-moi…”) affaiblissent un texte.

38. Partir d’un vocal aide à écrire comme tu parles, donc à paraître plus vraie.

39. Chercher son style dès ses premiers écrits est une perte de temps.

40. Si un groupe de mots peut être remplacé par un seul mot, fais-le.

Ligne éditoriale (Leçons 41-80)

→ Comment choisir ses sujets, et s’assurer de trouver un concept de newsletter à laquelle les gens s’abonnent.

41. La rareté permet de créer du momentum et d’augmenter la valeur perçue.

42. La constance rassure et créer de la confiance.

43. Les interviews prennent beaucoup plus de temps que ce tu imagine.

44. Les gens adorent les contenus « en coulisses », tant qu’ils viennent avec des leçons qu’ils peuvent utiliser.

45. Utilise surtout le format d’interviews comme excuse pour rencontrer des gens que tu aimerais avoir dans ton réseau.

46. Si tu ne peux pas formuler “J’aide X à obtenir Y grâce à Z”, ton positionnement est flou.

47. Si ton contenu est trouvable ailleurs en deux clics, ta newsletter ne sert à rien.

48. Une newsletter qui cartonne est généreuse.

49. Définis un concept capable de tenir cinq ans avant d’envoyer la première édition.

50. Choisis une fréquence que tu peux tenir les yeux fermés, même en vacances.

51. Choisis ta plateforme de newsletter en fonction de ta vision long terme, pas seulement des fonctionnalités.

52. Choisis un format aligné avec tes forces naturelles plutôt qu’avec les tendances.

53. Relie toujours ton angle à ce que les gens vivent concrètement ici et maintenant.

54. Surfe sur l’actualité de ton écosystème.

55. Sur Internet, une bonne idée peut performer 100 fois mieux qu’une idée moyenne.

56. Passe autant de temps sur le choix du sujet que sur la rédaction elle-même.

57. Teste tes idées à l’oral avant de les écrire.

58. Change toujours les noms des gens dont tu parles dans tes écrits. Tu ne sais pas comment ils vont réagir.

59. Les sujets “faciles” produisent des contenus utiles, mais rarement remarquables.

60. Reviens sur d’anciens contenus avec un regard nouveau : ton évolution crée naturellement de nouveaux angles.

Routine (Leçons 61-100)

→ Comment tenir le rythme sur la durée et rester créatif. Ce qui m’a permis de ne rater qu’une seule semaine sur 200.

61. Quand tu as la flemme de t’y mettre, mets un timer de 15min et fais le maximum en ce temps-là. Libre à toi de réitérer pour 15min de plus ou non.

62. Si tu veux durer dans le temps, tu as intérêt à prévoir un vrai créneau dédié à la newsletter dans la semaine.

63. Ce n’est pas parce que tu as mis 3h pour écrire une newsletter que les suivantes mettront autant de temps. Ne cherche pas la stabilité.

64. Si tu peux écrire ton premier jet un jour, relire et réécrire le lendemain, c’est mieux.

65. Une routine d’écriture fonctionne toujours très bien jusqu’à ce qu’elle ne fonctionne plus. N’hésite pas à changer ce jour-là.

66. Quand tu sens que tu n’as plus d’idées, lis.

67. Le plus dur, c’est de s’y mettre.

68. Tu n’as pas besoin de trouver ton sujet en avance. 15min de brainstorm avant d’écrire suffisent.

69. Écrire sur papier aide à mieux se concentrer, moins se juger, et sortir un premier jet plus rapidement.

70. Utilise un dictaphone pour retranscrire ton texte du papier à l’ordinateur. Ça permet au passage de lire à voix haute.

71. Quand tu as l’occasion de croiser un lecteur, profites-en pour lui demander ce qu’il a retenu. C’est là que se trouvent tes forces.

72. Crée une intro et une outro à dupliquer pour chaque newsletter pour gagner du temps et ne jamais démarrer de 0.

73. Crée des preset Lightroom ou Canva pour éditer tes visuels = gagne en temps et en cohérence graphique.

74. Quand tu n’as pas beaucoup d’énergie, cherche un format facile pour toi.

75. Prendre des notes, c’est commencer à écrire sans le savoir.

76. Capture tes idées dès qu’elles viennent.

77. Tiens un carnet de lecture pour noter tout ce que tu apprends et utilise-le pour nourrir ton écriture.

78. Tiens aussi un journal de bord avec tes cas clients.

79. N’attends jamais d’avoir l’inspiration pour te mettre à écrire.

80. N’hésite pas à faire appel à un coach si tu sens que tu t’essouffles.

81. Crée un “swipe file” avec des exemples de titres et accroches de newsletters qui ont bien fonctionné.

82. Utilise TextBlaze pour gagner du temps dans les messages/réponses courants.

83. Le “système parfait” n’existe pas : il y aura toujours des semaines où écrire est plus difficile.

84. La créativité a des saisons : deux semaines fluides n’annoncent pas une troisième identique.

85. Quand tu es coincée, bouger ton corps débloque souvent ton esprit.

86. Te mettre dans une situation où tu ne peux faire que deux choses (écrire ou ne rien faire) finit souvent par te faire écrire.

87. Écrire dans ton journal ce que tu n’arrives pas à écrire peut suffire à relancer la machine.

88. Entretiens un jardin d’idées pour ne jamais démarrer de zéro face à la page blanche.

89. Cherche la discipline plutôt que la punition : être dur avec toi-même te fait éviter l’écriture, pas mieux écrire.

90. Trop d’inspiration tue l’inspiration : ne fais pas trop de veille.

91. Commencer sur papier permet de générer des idées ; l’ordinateur sert mieux à éditer et publier.

92. Relire tes notes peut générer plus d’idées qu’un brainstorming forcé.

93. Un système imparfait utilisé vaut mieux qu’un système parfait fantasmé.

94. Le génie créatif est souvent une bonne bibliothèque bien exploitée.

95. Cherche du feedback pour ne pas avoir l’impression d’écrire dans le vide.

96. Si tu y arrives, prépare des éditions d’avance pour survivre aux semaines chaotiques.

97. Observe les routines d’autres écrivains pour mieux comprendre la tienne.

98. Choisis un sujet suffisamment excitant pour tenir 3 à 7 heures dessus.

99. Produis beaucoup en sachant que seules quelques idées décolleront vraiment.

100. N’oublie pas que procrastiner ne veut pas toujours dire ne rien faire : ton cerveau peut incuber des idées longtemps.

Croissance (Leçons 101-140)

→ Les techniques que j’ai utilisées pour atteindre les 25k abonnés en 200 éditions.

101. Une newsletter ne croît jamais toute seule : sans distribution active, la courbe finit toujours par s’aplatir.

102. Plus l’audience grandit, plus le taux d’ouverture diminue.

103. Au début, la croissance est manuelle : un message de welcome peut suffire à faire décoller les premiers abonnés.

104. Un bon objet d’email peut augmenter le taux d’ouverture de 10-20% par rapport à d’habitude.

105. Mais ce qui fait 90% du taux d’ouverture, c’est la qualité des newsletters précédentes.

106. Notes est un cheat code pour faire croître une newsletter Substack.

107. Les pics de croissance d’abonnés dus à un post viral sont souvent suivis d’un pic de désabonnement.

108. La croissance d’une newsletter est surtout un jeu de persévérance.

109. La page “à propos” est une page de vente, pas une biographie.

110. L’email de bienvenue est celui qui a le taux d’ouverture le plus élevé. Utilise-le judicieusement.

111. Un post viral qui n’a rien à voir avec ta newsletter peut quand même faire exploser tes abonnements si le lien est visible.

112. Tu peux tirer au moins 5 Notes de chaque newsletter.

113. Écrire comme Proust n’aide pas à être impactant sur Internet.

114. Les recommandations sont le moteur de croissance #1 sur Substack.

115. Mets des liens vers ta newsletter partout où tu peux.

116. Une croissance n’est pas linéaire.

117. Résumer une newsletter en post est efficace, mais en extraire un seul angle fort l’est souvent encore plus.

118. Réponds à tous les commentaires et messages que tu reçois au début.

119. Mais ne consacre jamais plus d’une heure par semaine à traiter les commentaires et messages.

120. Construire une audience n’est pas optionnel si tu veux que ta newsletter devienne un vrai canal d’acquisition.

121. Le format d’interview permet de capter une nouvelle audience.

122. Pose une question dans le P.S. pour augmenter le taux de réponse.

123. Le SEO de Substack fonctionne. Pense à inclure des mots-clés dans tes newsletters qui se font rechercher dans Google.

124. Identifie des créateurs de newsletters Substack qui font de la croissance avec qui faire un échange de recommandation.

125. Dis bien au lecteur de passer ta newsletter en “principal” dans le mail de bienvenue pour éviter de tomber en spam.

126. N’ajoute jamais de lecteur à ta base d’abonné s’il ne te l’a pas demandé.

127. Les gens donnent plus difficilement leur email aujourd’hui que leur carte bleue.

128. Un pre-post qui tease le sujet à venir est ce qui convertit le mieux vers l’inscription.

129. Deux bons partenaires peuvent faire plus pour ta croissance que dix partenariats moyens.

130. Une fois que vos emails arrivent en spam, il est presque impossible de redresser la barre.

131. Un post viral qui parle directement de ta newsletter convertit mieux qu’un post viral sur un sujet connexe.

132. Chaque milestone est une occasion narrative.

133. Accepte que la croissance d’une newsletter soit plus lente que celle d’un réseau social.

134. Analyse régulièrement tes newsletters les plus performantes pour identifier des constantes.

135. Chaque envoi de newsletter génère mécaniquement une vague de désabonnements.

136. Plus la newsletter grossit, plus la croissance ralentit.

137. Moins de posts = moins de visibilité = acquisition plus lente.

138. Tisse des relations sincères avec d’autres créateurs avant de penser “partenariat”.

139. Les cycles de croissance suivent souvent les cycles d’attention médiatique (algorithmes, tendances, actualité).

140. Consacre autant de temps à promouvoir qu’à écrire.

Business (Leçons 141-160)

→ Comment transformer une audience en levier d’acquisition pour son business.

141. Il faut traiter une newsletter payante comme un produit.

142. Attention aux sponsors que tu choisis. Ils jouent sur ton image.

143. N’oublie pas les liens vers tes sponsors.

144. Traite tes abonnés payants différemment.

145. Si tu veux que ta newsletter soit un canal d’acquisition, tu dois savoir très vite comment tu comptes les monétiser.

146. Les sujets de tes éditions payantes influencent directement les pics de conversion.

147. N’oublie jamais d’inclure des liens vers tes produits et services.

148. Une newsletter devient un levier business le jour où tu la prends au sérieux.

149. Le contenu gratuit a ses limites.

150. Une newsletter sans promesse claire ne convertit pas, même avec beaucoup d’exposition.

151. + d’audience ≠ + de chiffre d’affaires.

152. Avoir une newsletter avec plus de 10,000 lecteurs n’amène pas forcément plus de business, mais ouvre plus de portes.

153. Si le contenu payant ressemble au gratuit, les gens auront l’impression de payer pour du vide.

154. Si tu changes de modèle, fais-le parce que ta vision a évolué, pas parce que tout le monde le fait.

155. Le passage au payant fait baisser ton taux d’ouverture.

156. Ouvre aux sponsors à partir du moment où ton audience est suffisamment large et engagée.

157. Choisis un secteur où les marques ont du budget si tu veux vivre des sponsors.

158. Construis un modèle d’abonnement premium uniquement si ton contenu répond à un besoin fort et urgent.

159. Commence par parler de tes services/produits si tu veux monétiser vite sans énorme audience.

160. Une newsletter ne permet d’attirer des leads, mais surtout de faciliter la conversion pendant le call de vente.

Mindset (Leçons 161-200)

→ Ce que 200 newsletters m’ont appris sur le doute, la peur et l’ego.

161. Ne compare surtout pas tes premières éditions avec celles des gros créateurs. Tu vas évoluer.

162. Une newsletter n’est pas plus une safe place que les réseaux sociaux. Attends-toi à recevoir des critiques.

163. Analyse les statistiques, mais jamais avant d’écrire.

164. Mieux vaut fait que parfait.

165. Si une newsletter n’a pas très bien marché, garde l’idée, et tente une nouvelle approche 6 mois plus tard.

166. Le doute ne disparait jamais complètement, mais on s’y habitue.

167. Si tu as peur de dire quelque chose, c’est probablement là que se trouve ton angle.

168. N’aie pas peur de tester des choses.

169. N’oublie pas que les lecteurs imaginent toujours que tu es plus sûre de toi que tu ne l’es.

170. Si tu veux être lue par 10,000 personnes, écris comme si 10,000 personnes te lisaient.

171. Tu n’as pas besoin d’être experte d’un sujet pour en parler. Tu peux juste partager ce que tu apprends.

172. Joue sur tes avantages concurrentiels injustes au lieu d’envier ceux des autres.

173. Plus tu écris, plus tu vois ce que tu ignores.

174. Publier t’expose autant à l’indifférence qu’à la critique. Prépare-toi aux deux.

175. N’oublie pas que tu peux toujours changer d’avis. Sois honnête sur ton évolution, et le lecteur suivra.

176. Tu ne pourras pas résoudre tout ce que tu résous en plusieurs mois de coaching avec une newsletter. Cherche juste à élever la conscience du lecteur.

177. Tu n’as pas besoin d’être convaincue à 100 % pour partager une réflexion.

178. N’oublie pas que beaucoup de gens te lisent sans jamais se manifester.

179. Si tu galères, ça ne dit rien sur ton talent : ça dit surtout que tu es en train de réfléchir.

180. La honte bloque beaucoup plus la créativité que le manque de technique.

181. N’oublie pas que tu as inconsciemment hiérarchisé les sujets “nobles” et les sujets “pas sérieux”.

182. 90 % des idées que tu admires ont déjà été écrites quelque part.

183. L’autocensure coupe l’inspiration beaucoup plus vite que le manque d’idées.

184. Ta réputation se construit en délivrant exactement ce que tu as promis.

185. Assume ce que tu ne sais pas au lieu de surjouer l’expertise.

186. Concentre-toi sur ta réputation plutôt que sur l’heure d’envoi ou l’objet du mail.

187. Publie même quand tu penses que ce n’est pas ta meilleure newsletter.

188. Améliore la qualité du fond avant d’optimiser les détails techniques.

189. Ose prendre des positions fortes si tu veux devenir leader d’opinion.

190. Continue d’innover même quand on te copie.

191. Fais-toi confiance.

192. Tu ne manques pas d’idées, tu manques parfois de courage.

193. Ce n’est pas parce que tu doutes que tu n’es pas légitime.

194. Ce que tu évites d’écrire finit souvent par bloquer tout le reste.

195. Quand tu dépasses les 100 newsletters publiées, on ne te regarde plus de la même manière.

196. Avec le temps, le vrai défi n’est plus d’écrire, mais de se renouveler.

197. Moins tu es obsédée par les métriques, plus tu retrouves ta créativité.

198. Tu n’as pas besoin de commenter massivement pour construire une audience solide.

199. Tu feras des déçus quoi que tu fasses. Autant choisir de décevoir pour les bonnes raisons.

200. Le but du jeu, c’est de rester dans le jeu.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

Et si ce n’est pas déjà fait, tu peux aussi :

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Bienvenue dans cette édition #198 des Persos de Maud ! On est désormais 23,899 dans cette newsletter. Que tu sois là depuis le début, ou que tu viennes de me découvrir, merci de me lire ❤️.

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Et zé barti 👇

Au programme

1. Ce que j’ai observé en lançant une deuxième newsletter

2. La promesse

3. Les raisons de s’abonner

4. L’autre raison de s’abonner

5. La question pour trouver le concept et trois autres pour le tester

Ce que j’ai observé en lançant une deuxième newsletter

Fin décembre 2025, j’ai lancé une deuxième newsletter “Journal d’une écrivaine”, et en un mois seulement, elle a déjà dépassé les 600 abonnés.

Alors, certes, vous me direz que j’ai près de 24k abonnés ici, plus de 100k sur LinkedIn, et donc qu’il est normal que les choses aillent assez vite. Et, oui, il est vrai que ça aide.

Mais il est aussi vrai que les gens lâchent plus difficilement leur e-mail aujourd’hui que leur carte bleue.

Et bien qu’ils me connaissent, je ne crois pas qu’ils s’abonneraient à une newsletter juste pour me faire plaisir. Non, je pense qu’ils s’abonnent parce que :

1. Ils comprennent vite ce qu’elle va leur apporter

2. Et que ça les intéresse

C’est ce qu’on peut appeler un “concept de newsletter”.

Et si le vôtre n’est pas limpide, alors, même si votre newsletter était exposée à une centaine de milliers de gens demain, je suis désolée de vous dire qu’ils ne s’y abonneraient pas pour autant.

Pas de panique, c’est ce que nous allons voir dans cette édition masterclass.

La promesse

Une newsletter est un média.

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Bienvenue dans cette édition #198 des Persos de Maud ! On est désormais 23,781 dans cette newsletter. Que tu sois là depuis le début, ou que tu viennes de me découvrir, merci de me lire ❤️.

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Au programme

1. Le personal branding est mort

2. Vers un marché structuré

3. Mes prédictions sur 2026

4. Vive le personal branding

Le personal branding est mort

Depuis plusieurs mois, je vois passer des articles qui annoncent la mort du personal branding. Et dans une certaine mesure, je pense que c’est vrai.

Il y a 5 ans, les stratégies de personal branding étaient redoutablement simples. Honnêtement, il suffisait de dépasser sa peur du jugement et de poster sur Internet pour se faire remarquer, tellement peu de personnes osaient passer le cap (notamment sur Linkedin).

La prime allait aux courageux.

Mais aujourd’hui, l’IA a éliminé le problème de la page blanche. Il n’y a jamais eu autant de créateurs. En 2015, Youtube recensait 400,000 nouvelles vidéos publiées par jour. En 2025, le chiffre est passé à 20 millions.

Et de bons créateurs.

Tous les jours, je vois de nouvelles têtes débarquer sur les réseaux sociaux et produire un contenu incroyablement qualitatif.

Alors, oui, on peut dire que les anciennes stratégies de personal branding sont mortes, et ceux qui ne l’ont pas encore compris meurent avec elles aujourd’hui. Mais, non, on ne peut pas dire que le personal branding soit mort.

Voici comment je vois les choses évoluer en 2026 :

Vers un marché structuré

Pour rappel, le personal branding n’est rien d’autre qu’une stratégie dont le principe est d’appliquer les techniques de marketing d’une marque, sur une personne, afin de servir ses objectifs personnels.

Alors, prenons l’histoire des entreprises.

Au début du vingtième siècle, le monde vit une grande rupture avec le fordisme et entre dans une logique de production de masse. Avec lui arrive les prémisses du marketing, encore réservé aux grosses entreprises.

Mais dans les années 50, le nombre d’entreprises, et surtout de petites entreprises, explose et entraîne l’omniprésence du marketing et de la publicité.

Aujourd’hui, sur un marché saturé et une concurrence énorme, aucune entreprise n’imaginerait se lancer sans investir une partie de ses revenus en marketing.

C’est la même histoire avec le personal branding.

Si on imagine que les gens sont des entreprises, je pense que jusqu’ici, on était dans les années 1900, où le marketing n’était réservé qu’aux gros acteurs, et qu’aujourd’hui, on entre dans les années 50.

Et dans les entreprises, on le voit très bien, il n’y a que deux acteurs qui s’en sortent :

• Les grosses entreprises qui investissent sur leur marketing pour rester à la page et garder leurs parts de marché

• Les jeunes entreprises qui se nichent pour se différencier et se faire une place sur un marché très concurrentiel, jusqu’à potentiellement devenir des acteurs plus gros.

Mes prédictions sur 2026

Dans ce contexte, voici les stratégies qui vont me sembler gagnantes en 2026 :

1/ Ceux qui n’utiliseront pas l’IA pour écrire prendront l’avantage

Notre regard est en train de s’habituer au contenu écrit par Chat GPT. On le reconnaît. Et, je ne sais pas vous, mais moi, quand je lis un contenu sur les réseaux sociaux et que je me rends compte qu’il a été écrit par Chat GPT, je passe à autre chose.

Alors, ma conviction, c’est qu’aujourd’hui, un texte imparfait a plus de chances d’être lu sur les réseaux sociaux qu’un texte parfaitement écrit par Chat GPT.

Faire confiance à l’IA pour écrire ses propres textes, c’est cesser d’apprendre à écrire ses propres textes. Or, dans un monde où tous les contenus se ressemblent car ils sont créés par le même auteur (GPT), ce qui permettra de faire la différence c’est de trouver son unicité.

→ Si vous voulez aller plus loin, j’ai creusé cette réflexion dans l’édition #187.

2/ Faites de l’infotainment

Aux États-Unis, il y a quelque chose qu’ils ont très bien compris et qu’ils savent très bien faire : l’infotainment = info + entertainment. Autrement dit, ils savent créer du contenu autant divertissant qu’intéressant.

En France, on a tendance à faire soit l’un soit l’autre (avec un focus sur le contenu intéressant, par mépris du divertissant).

Pourtant, on le voit dans les plus grand succès, les contenus qui fonctionnent font les deux. Da Vinci Code nous apprend autant de choses qu’il nous divertit. Glucose Godess est aussi intéressante que rafraîchissante.

3/ Mort aux contenus faciles

De toutes évidences, les contenus du genre “3 raisons de faire X” ou “X erreurs à ne faire dans (domaine)” ne fonctionnent plus. Ou du moins, vous ne pouvez pas espérer capter l’attention et créer une audience avec ce type de posts.

En revanche, ces types de contenus peuvent toujours vous aider à nourrir une audience déjà existante, ou réassurer des clients dont l’acquisition se fait ailleurs.

Ce qui est d’autant plus important aujourd’hui, c’est de bien avoir conscience de l’objectif de chaque contenu pour ne pas mettre l’énergie au mauvais endroit.

4/ Place au contenu d’expertise

Reprenons l’exemple des entreprises plus haut.

Si vous êtes un gros acteur, alors vous avez intérêt à investir encore plus fort dans le marketing et la création de contenu en cherchant des formats toujours plus innovants pour garder votre position.

Si vous êtes un petit acteur ou que vous commencez, sachez que la compétition est extrêmement rude. Vous ne pouvez pas débarquer sur les réseaux sociaux en copiant la stratégie des gros créateurs. Ce serait comme lancer une marque de cosmétique avec la stratégie L’Oréal, sans les 15k employés et millions d’euros de budget marketing. Mission kamikaze.

Non, si vous êtes un petit acteur, vous avez intérêt à vous nicher pour vous faire remarquer. C’est-à-dire à sortir des contenus vraiment très pointus, ou des insights que très peu d’autres personnes que vous pourraient avoir.

5/ Substack va monter

En avril 2023, Substack a lancé son “feed” et a ainsi officiellement rejoint le banc des réseaux sociaux. À l’époque, la plateforme recensait un peu moins de 20 millions de « monthly active subscribers » (lecteurs abonnés à au moins une newsletter).

Et début 2026, certaines synthèses montent à « plus de 35 millions de monthly active subscribers ». Autrement dit, la plateforme a presque doublé.

Mais ce qui me confirme que la plateforme va grandir, c’est que je vois beaucoup de gros comptes américains investir dessus, comme Justin Welsh ou Dan Koe. Et on le sait, les États-Unis sont toujours quelques mois/années devant nous.

→ Si vous voulez tout comprendre à Substack Notes, j’en ai parlé dans l’édition #195 (édition payante).

6/ Linkedin va se stabiliser ou mourir

Il y a quelques mois, Linkedin a introduit le bouton “boost your post”, et depuis, c’est la catastrophe.

Le reach s’effondre. Les créateurs tombent comme des mouches. Le nombre de posts GPT s’envole. Bref, le monde panique.

Et à juste titre.

Linkedin est en train de passer un cap, de la même manière qu’Instagram et Facebook ont passé un cap avant lui. Honnêtement, je ne sais pas quelle direction ça va prendre. Mais ce que je sais, c’est qu’il n’existe pas d’équivalent à Linkedin aujourd’hui, alors je continue de poster en y mettant moins d’effort, en attendant de voir à quelle sauce ils vont nous manger.

→ Si vous voulez creuser la réflexion, j’en ai parlé dans l’édition #189

7/ Les anciennes stratégies vont reprendre de la place

Je pariais déjà sur cette tendance en 2025, et je parie à nouveau dessus pour 2026. Un pouvoir a toujours un contre-pouvoir. En l’occurrence, avec la montée de l’IA d’un côté, je pense qu’on va revoir la montée d’un mouvement “no-robot” ou “digital-free” de l’autre.

Aujourd’hui, je sens que les gens ont besoin d’un retour au physique. De vrai. De papier. D’échange. Sur Substack par exemple, il y a une vraie tendance autour de la “analog life” déjà.

Donc si vous pensiez à créer une newsletter manuscrite, lancer des événements physiques, envoyer des cartes à vos clients ou prospects, 2026 est le bon moment de le faire.

Vive le personal branding

Non, le personal branding est loin d’être mort.

Si on simplifie même l’essence du personal branding au concept de la réputation, il a toujours existé et il existera toujours.

En revanche, comme toujours, les stratégies changent et évoluent. Comme le dit Darwin : “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements.”

Soyez prêt.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

Tes cadeaux pour te remercier de partager “Les Persos de Maud”

Pour rappel, si tu recommandes Les Persos de Maud à d’autres personnes, voici les récompenses que tu peux gagner :

• 1 recommandation → Accès à mon Guide du Profil Linkedin.

• 5 recommandations → -60% sur le Manuel Linkedin.

• 25 recommandations → Un Google Meet de 30min avec moi.

Il te suffit de cliquer sur le bouton juste en dessous pour obtenir ton lien personnalisé :

Référez un ami

Hier, je lisais le post de mon client Victor qui démarrait très bien.

C’était le classique “j’ai quitté mon post du jour au lendemain, alors que j’avais un salaire à six chiffres”. Même si on a déjà tous lu ce type de post plusieurs fois, on ne s’en lasse pas, parce qu’on adore voir quelqu’un quitter une situation très confortable et comprendre pourquoi (par exemple, c’est exactement ce qui a fonctionné dans mon dernier post Linkedin). Si vous voulez mon avis, c’est parce que beaucoup de gens se sentent coincés dans leur job, voudraient s’en échapper, mais n’osent pas le faire. Ils cherchent alors confirmation qu’ils font bien, ou pas, en lisant ce genre d’histoire.

Mais revenons au post de Victor.

Au bout de la cinquième ligne, je vois tout de suite le problème. Il faisait le bilan de son job. Il racontait les leçons qu’il avait apprises. Il remerciait ses collègues. Mais il ne nous disait pas la raison pour laquelle il avait quitté son job. Il ne racontait pas l’histoire.

— Pardon, mais… pourquoi tu as quitté ton job du coup ? lui ai-je demandé.

— Ben… parce que c’était une relation hyper toxique avec mon patron. Mais ça, je ne peux pas le dire sur Linkedin.

Autocensure.

Sauf que les histoires sont clés

Il y a cinq ans, vous auriez débarqué sur n’importe quel réseau social avec une stratégie de contenu en mode “5 raisons de se lancer dans X”, ou “les 7 erreurs que je vois le plus souvent dans (domaine)”, je vous aurai dit GO. Pareil pour Victor, un post assez conventionnel de remerciement et de leçons aurait pu passer.

Mais aujourd’hui, avec l’IA, Internet grouille de contenus de la sorte. Ce n’est plus suffisant pour se différencier. Non.

En revanche, la seule chose que l’IA ne saura probablement jamais faire, c’est de raconter des histoires. Chat GPT a beaucoup de connaissances, mais il n’a pas de corps. Il n’a pas d’émotions. Il n’a pas de vécu.

Pour se différencier, il faut que le propos soit :

1. spécifique
   « Personne ne peut écrire un article décent sur la disparition des petites villes de l’Iowa ; ce ne serait que généralités et aucune humanité. L’auteur devrait écrire sur une petite ville de l’Iowa et raconter ainsi son histoire plus large, et même au sein de cette ville, il devrait réduire encore davantage son histoire : à un magasin, à une famille ou à un agriculteur. » — William Zinsser “On Writing Well”

2. subjectif

   « Vous ne pouvez espérer séduire quelqu’un par la force de votre écriture tant que cela ne vous est pas arrivé. » — Stephen King

3. concret
   « Ne me dis pas que la lune brille ; montre-moi le reflet de la lumière sur le verre brisé. » — Anton Chekhov

Et pour ça, il faut accepter de raconter exactement ce qu’il s’est passé.

Pourquoi on s’autocensure

Mais voilà, parfois, ça coince.

C’était le cas de Victor il y a quelques jours, mais honnêtement, c’est une situation que j’ai croisée plus d’une cinquantaine de fois avec des clients.

On m’a sorti un tas de raisons à pourquoi “je ne peux pas dire ça sur les réseaux”. Pour ne vous en lister que quelques-unes :

• Parce que mon ancien patron me suit sur les réseaux, et je ne veux pas qu’il voie ça. Je ne veux pas m’attirer des ennuis.

• Je ne veux pas passer pour la victime.

• C’est chaud de dire ça devant mes employés. Ça va leur faire peur / les démoraliser / les énerver / (entrer n’importe quelle autre émotion ici).

• J’ai peur de ce que va penser mon ami.

• Mon mec / associé / père / pote / …. ne veut pas que j’en parle.

Et toutes ces raisons sont rationnelles. Mais aucune n’est vraiment valable. Et surtout, aucune ne dépend de l’auteur. C’est de la peur.

Or, comme le dit Steven Pressfield dans “The War of Art” :

« La peur est une bonne chose. Tout comme le doute, la peur est un indicateur. La peur nous dit ce que nous devons faire. Rappelez-vous notre règle d’or : plus nous avons peur d’un travail ou d’une vocation, plus nous pouvons être sûrs que nous devons le faire.»

Ce que je conseille de faire

Le truc que j’observe le plus souvent, c’est qu’un client démarre un post, et s’autocensure en plein milieu car “il ne peut pas dire ça sur les réseaux”.

Et de ce que je remarque, ce genre de situation n’arrive pas n’importe quand.

En général, ça arrive quand il se passe quelque chose d’important. On quitte un job. On vit un deuil, une rupture, un déménagement, un licenciement, une revente, une chute de performance. Bref, il se passe quelque chose dans votre vie, quelque chose qui prend beaucoup de place. Tellement de place, que c’est partout dans votre tête. Mais pour une raison X ou Y, vous avez décidé que cette chose ne peut pas être partagée.

Le problème, c’est qu’une fois qu’elle est là, il faut en faire quelque chose. Sinon ça revient. Je vois beaucoup de clients qui “comme par hasard”, n’ont plus d’inspiration au même moment. C’est comme si tout leur corps ne voulait vraiment dire qu’une seule chose, mais que, comme leur tête disait non, alors tout leur système se mettait en grève.

Étape 1
Alors, la première action que je recommande à mes clients dans ces moments-là, c’est d’écrire cette histoire. Le faire pour soi. Sans s’imaginer qu’elle sera publiée. Juste l’écrire et raconter tout ce qu’il s’est passé.

Étape 2
Une fois que vous l’avez écrit, normalement, vous devriez être plus léger. L’inspiration devrait revenir sur d’autres contenus. Et maintenant, on peut objectivement se poser la question de si le post est effectivement publiable ou non.

Étape 3
- Si vous décidez que non, alors laissez-le simplement dans vos brouillons. Et revenez dessus dans trois mois. Peut-être que vous aurez changé d’avis.
- Si vous hésitez, sachez qu’il y a des manières de “masquer” des faits. Vous pouvez changer la date. Changer le nom, le sexe, l’âge des personnes. Changer le lieu. Par exemple, croyez-vous que mon client s’appelle vraiment Victor et que ça s’est passé hier ?
- Et si, finalement, en le voyant écrit, vous vous sentez le courage de le poster, alors foncez.

De mon expérience, toutes les fois où j’ai eu peur de poster, ce sont les fois où il s’est vraiment passé quelque chose.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

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Au programme

1. Sandra Verger a fait un lancement de produit ICONIC

2. Mon analyse : Les 3 leviers de son succès

3. Ce que j’en pense (en bien et en mal)

4. Ce que j’en retiens

Sandra Verger a fait un lancement de produit ICONIC

Vendredi 2 janvier, 20h10, je suis tranquillement dans mon canapé à balayer le feed Instagram en attendant que notre commande Deliveroo arrive pour dîner, quand une story de Sandra Verger attire mon attention.

Si vous ne connaissez pas Sandra, en bref, c’est une business coach qui vend des programmes de formation aux femmes pour les aider à quitter leur CDI et lancer leur business. Je la suis sur Instagram depuis que je suis passée sur son podcast.

Mais revenons à vendredi soir.

Sur un simple fond noir, je lis :

À ce moment-là, mon cerveau de fouineuse part au quart de tour. Comment ça, elle nous cache quelque chose ? Est-ce qu’elle aurait rompu avec son mec ? Un conflit avec un associé ? Un problème de santé ? Un changement de business ?

Comprenez bien que, habituellement, je ne suis pas Sandra Verger de près. Mais là, je me surprends à aller sur son compte Instagram à plusieurs reprises dans le week-end pour voir s’il y a des updates. Et finalement, dimanche, un post tombe :

Et le plus incroyable, c’est qu’elle avait supprimé tous ces anciens posts en même temps. Son feed était vide.

— Tu vois Sandra Verger ? je balance à mon amour alors qu’on s’apprête à aller se coucher.

— Oui… et ?

— Elle vient de faire un post sur Instagram dans lequel elle dit qu’elle arrête tout, et elle a supprimé tout son feed. Ça sent un peu le drama. Je me demande pourquoi elle fait ça !

Le lendemain, je vais à nouveau sur son compte Instagram pour voir si elle a publié plus d’informations, et je découvre un nouveau post. Le suspense est à son comble. Est-ce qu’on lui aurait proposé un job au cinéma ? Quelque chose dans la production ? Et en même temps, un petit détail attire mon attention. Il manque un “t” à “Getty Images”.

24h plus tard, Sandra post à nouveau sur Instagram. Et cette fois-ci, au bout de quelques secondes, j’y vois clair. Dans la vidéo, on la voit soi-disant en coulisse préparer un discours pour s’excuser de divulguer toutes ces informations plus tôt que prévu. Mais de toute évidence, on est sur une mise en scène.

À ce moment-là, ce n’est plus fouineuse qui est en moi qui est intriguée par cette histoire, mais la marketeuse.

Et deux jours plus tard, sans grande surprise, Sandra annonce officiellement le lancement de sa nouvelle offre : ICONIC (une immersion gratuite sur 3 jours pour passer à l’action). Mais à partir de là, ce qui m’interpelle, ce sont les moyens déployés pour ce lancement.

Sandra a pondu un vrai film de teasing pour annoncer ICONIC, qui ressemble vraiment aux codes publicitaires classiques. Elle a aussi investi dans des panneaux publicitaires dans la ville de Nice.

Mon analyse : Les 3 leviers de son succès

Comme j’ai le contact de Sandra Verger, je lui ai écrit pour en savoir un peu plus sur les statistiques de cette campagne. Voici ce qu’elle a bien voulu me communiquer :

• +1000 inscrites à l’immersion en 24h seulement

• 170k vues sur le post “j’arrête tout” et de 25k à 35k vues sur ses stories instagram lors de cette période

• ils attendent 10k inscrites à l’immersion au total

En analysant un peu, voici les trois leviers sur lesquels elle s’est appuyée pour réussir ce lancement.

1/ Le drama

Le fond noir et texte blanc tout simple sur la première story n’est pas un hasard. C’est parce que sur Instagram, c’est le code pour les “annonces officielles”. Chaque fois que j’ai vu un influenceur faire un communiqué pour rectifier telle ou telle situation de crise, c’était sur un fond noir avec texte blanc. Alors forcément, notre cerveau a assimilé ce code à “quelque chose d’important se passe”, ce qui a permis aux contenus de Sandra de sortir du brouahaha ambiant.

Dans les éléments de langage qu’elle a utilisé pendant toute la première phase de teasing, tous les codes du drama sont respectés :

• “J’ARRÊTE TOUT”

• “Ces images n’étaient pas censées être publiées mais des informations ont fuité…”

• “Rien n’est officiel pour l’instant. Merci de ne pas tirer de conclusions trop vite.”

• “Il y a des choses que je ne peux pas encore dire.”

Sans oublier qu’elle a décidé de s’exprimer un dimanche, un jour de la vie “perso”. Ce petit détail a aussi probablement joué son rôle et expliqué que je m’imagine d’abord une rupture amoureuse, un conflit, ou un problème de santé, et non un lancement de produit.

2/ Le rebranding

Ce week-end, je suis allée à la parapharmacie me racheter ma crème Ducray. Mais une fois devant le rayon, j’ai mis de longues minutes à retrouver ma crème, parce qu’ils en avaient changé le packaging. Perturbée au début, j’ai finalement acheté ma nouvelle crème avec le sentiment qu’elle était “mieux” que celle que j’avais avant parce que celle-ci était nouvelle, et du coup probablement avec les dernières technologies, et donc mieux. Et croyez-le ou non, mais depuis, j’attends avec impatience de finir mon ancienne crème pour essayer la nouvelle.

Tout ça pour une question de packaging.

Sandra Verger a utilisé le même levier : le rebranding complet. Avant cette campagne ICONIC, son compte Instagram ressemblait plutôt à ça :

Quand on y pense, son immersion ICONIC n’a rien de vraiment nouveau : un challenge gratuit sur 3 jours pour se motiver avec une communauté en ligne. Ces dernières années, on a vu Aline de TheBBoost, Killian Tallin, Ulysse Lubin, Nina Ramen, Valentin Decker, et Margo Cunego en faire aussi (pour n’en citer que quelques-uns). Et Sandra n’est pas à son premier coup d’essai non plus.

Mais comme pour ma crème, quand le packaging est différent, on pense que le contenu l’est aussi.

3/ Les codes traditionnels

Autre levier très intéressant : reproduire les codes de la publicité traditionnelle. À savoir une campagne vidéo, et des affiches dans les rues. Pour le coup, ça, c’est du rarement vu dans le monde de l’infopreneuriat.

Elle a communiqué comme si c’était la sortie d’un film. Et honnêtement, ça a quand même son petit effet wow. Ce sont des leviers qui créent instantanément de la preuve sociale, que ce soit vrai ou non.

Ce que j’en pense (en bien et en mal)

Sandra a joué à un jeu assez risqué en créant du drama, faisant miroiter un changement radical de carrière, pour finalement annoncer le lancement de son prochain challenge.

“J’ai perdu 1000 followers”, elle m’a confié.

Ce chiffre ne m’étonne pas vraiment. Une partie de l’audience a dû se sentir “piégée” par ce coup de communication. C’est probablement le plus gros point noir de cette campagne. Le levier du drama est terriblement efficace, mais c’est un coup qu’on ne peut jouer qu’une seule fois. Si j’étais la conseillère en communication de Sandra, je ne lui recommanderai pas de réutiliser cette stratégie dans les six prochains mois, au risque d’effriter le lien qu’elle entretient très bien par ailleurs avec son audience.

Ceci étant dit, perdre 1000 abonnés sur 68 000 reste très marginal (1,4%), et largement compensé par la visibilité générée. C’est un coup qui en valait la peine.

Notamment, parce que là où elle n’a pas déçu, c’est dans l’effort de communication mis en place par la suite. Un film de teasing, une direction artistique très marquée, un univers visuel travaillé, et surtout une orchestration extrêmement précise de la prise de parole sur plusieurs jours. On sent que tout avait été parfaitement planifié en avance. Et c’est probablement ce qui nous fait accepter le coup du drama.

Ce qui est intéressant aussi, c’est ce que ça dit du marché de la création de contenu aujourd’hui. Dans un post Linkedin récent, Samir Chaudry (créateur de la chaîne Youtube à 1.6M d’abonnés “Colin and Samir”) a dit :

“Je pense que nous nous dirigeons vers une crise d’abondance dans l’économie des créateurs.

Ainsi, lorsque l’offre et la demande sont élevées, la ressource rare n’est plus l’attention. C’est la curation.

Car dans un monde où tout le monde est grand, le simple fait d’être grand n’a rien de spécial.

Les créateurs vont commencer à investir dans le marketing pour raconter leur histoire, ils devront communiquer ce qu’ils représentent au-delà de leurs indicateurs.

L’audience et la portée ne seront plus les facteurs de différenciation de l’ère de l’abondance, ce seront le récit et la marque.”

Et c’est exactement ce qu’a fait Sandra.

Ce que j’en retiens

Personnellement, moi qui ai encore du mal à créer du contenu qui “vend” de peur de trop déranger les gens, cette campagne de Sandra m’a appris de belles leçons :

1. Qu’on peut faire des lancements incroyablement créatifs.

2. Que si on vend, autant jouer le jeu vraiment à fond.

J’espère que cette édition vous aura inspiré à élever votre niveau de jeu aussi.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

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Au programme

1. J’ai gagné +400 abonnés sans créer de nouveaux contenus

2. Tout ce que je sais sur Substack Notes

3. Ce qui fonctionne / ce qui ne fonctionne pas

4. Ce que je vous conseillerais de faire aujourd’hui

Warning : Substack me dit que cet email est trop long et risque de se faire couper. Vous pouvez aussi le lire en ligne par ici.

J’ai gagné +400 abonnés sans créer de nouveaux contenus

Clairement, il se passe quelque chose sur Substack Notes.

Cet été, suite à une discussion dans une piscine, je me suis rendu compte que je passais à côté d’une opportunité en ne réutilisant pas mes +400 posts Linkedin et 190 newsletters pour aller conquérir d’autres réseaux sociaux comme Instagram ou Substack Notes.

Enfin, non, ce n’est pas vraiment que je “m’en suis rendu compte”. C’est plutôt que j’en ai eu marre, et que je me suis dit que c’était le bon moment pour changer quelque chose.

Alors, dès octobre, je me suis mise à la recherche d’un assistant en création de contenu. Objectif de la mission : relire tous mes contenus, en extraire des parties, et en créer des posts Instagram et Notes.

Le temps de faire les entretiens, trouver la bonne personne, et qu’elle crée un premier planning de contenus, cela nous a amené à un démarrage de publication en décembre.

Oui, c’est exactement à ce moment-là qu’on voit que les statistiques s’envoler sur ma newsletter.

En décembre, j’ai publié 24 posts, dont :

• 2 posts complètement nouveaux et écrit par mes soins

• 3 posts qui traînaient dans mon incubateur à idée Linkedin depuis des mois

• 6 anciens posts Linkedin

• 13 extraits de newsletters plus ou moins reformulés

Bref, ça m’a demandé presque 0 effort personnel, et ça a généré +400 abonnés à ma newsletter qui peinait à dépasser les 23k abonnés. Mais surtout, ce qui me surprend, ce sont les statistiques des posts :

• 11 posts au-dessus des 100 likes (énorme pour Notes)

• 3 posts au-dessus de 250 likes

• Et un post viral à +1700 likes (et qui continue)

Alors, voici tout ce que j’ai compris.

Tout ce que je sais sur Substack Notes

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1. Vous n’avez probablement pas lu 52 newsletters

2. Newsletter 1 : L’IA ruine votre confiance d’écrivain

3. Newsletter 2 : Écrire en 2025 : ce que l’IA change (vraiment)

4. Newsletter 3 : 5 manières de faire croître sa newsletter

5. Newsletter 4 : Faut-il quitter LinkedIn ?

6. Newsletter 5 : Le secret pas si secret derrière mes 100k abonnés

7. Ce que ces cinq newsletters disent de ce qui fonctionne

Vous n’avez probablement pas lu 52 newsletters

En 2025, j’ai publié 52 newsletters. Et si vous êtes comme la majorité des gens, vous ne les avez probablement pas toutes lues. Je ne vous en veux pas, je suis une lectrice de newsletter aussi, et je sais bien qu’on ne peut pas être un lecteur aussi assidu.

Alors, en cette dernière semaine de 2025, alors que vous êtes certainement en train de digérer encore les fêtes et de vous préparer pour le réveillon (autrement dit, votre capacité d’attention pour cette newsletter n’est pas à son pic), j’ai décidé de faire simple :

J’ai sélectionné ici les 5 newsletters les plus lues et les plus likées de l’année. Le critère est volontairement simple et factuel.

Si vous aviez prévu de rattraper votre lecture et que vous ne deviez en lire que cinq, ce sont celles-ci.

Pour chacune, je vais vous faire un petit résumé du sujet, de l’idée centrale, et vous dirai ce que j’en pense aujourd’hui : si je suis toujours d’accord, ce que je nuancerais, et pourquoi je pense qu’elles valent encore la peine d’être relues.

Newsletter 1 : L’IA ruine votre confiance d’écrivain

Vous savez, avec le métier que je fais (coach en personal branding), je relis énormément de textes écrits par mes clients. Et depuis plusieurs mois, je lis de plus en plus de textes écrits par Chat GPT. Certes, ce n’est pas le mieux pour se différencier sur Internet, mais j’ai aussi l’intime conviction que ce n’est pas le pire.

Dans cette édition, je vous explique pourquoi faire confiance à l’IA pour écrire nos propres textes, renforce notre manque de confiance en nous pour écrire les nôtres.

Deux mois après publication, c’est une newsletter qui me semble avoir toujours autant d’intérêt, si ce n’est encore plus.

→ le lien par ici.

Newsletter 2 : Écrire en 2025 : ce que l’IA change (vraiment)

Je suis née en 1992, donc je suis trop jeune pour savoir ce que les grands de l’époque disaient face à la révolution d’Internet. Mais j’imagine que ça devait ressembler aux discussions qu’on a aujourd’hui. À un tournant.

Dans cette édition, j’explique ce que l’IA est en train de changer aux stratégies de création de contenu, les 3 types d’écriture qui vont survivre à l’IA, et la manière dont moi j’utilise l’IA aujourd’hui.

Bien que cette édition date d’avril, je la trouve toujours aussi valable aujourd’hui qu’au moment où je l’ai écrite. D’ailleurs, en la relisant, cela me confirme d’autant plus sur ma vision de l’IA et de l’écriture, que je pourrai résumer avec cette phrase de Sam Altman, CEO de Chat GPT : « Pensez-vous que le plus grand roman de 2027 portera un nom humain ? Moi je crois que oui.»

→ le lien par ici.
(édition payante)

Newsletter 3 : 5 manières de faire croître sa newsletter

Ma newsletter est mon meilleur commercial. Aujourd’hui, je n’ai pas besoin de voir les chiffres en détail pour m’en rendre compte : un client sur trois est un lecteur des Persos de Maud depuis plusieurs mois (surtout sur le Programme Linkedin pour Indépendants). Malheureusement, l’écrasante majorité des newsletters ne dépasse pas les 1000 lecteurs, et les créateurs finissent par lâcher.

Dans cette édition, je partage les 5 leviers qui m’ont permis de faire passer ma newsletter de 0 à 23k abonnés. Pas de hacks.

Honnêtement, c’est une édition vers laquelle je renvoie régulièrement mes clients qui me demandent des conseils pour faire croître leur newsletter. Toujours valable.

→ le lien par ici.

Newsletter 4 : Faut-il quitter LinkedIn ?

“LinkedIn a changé.” C’est une phrase que j’entends de plus en plus souvent. Dans les coachings, dans les messages, dans les conversations entre entrepreneurs. “Faut-il quitter Linkedin” est la question qui est sur toutes les lèvres en ce moment.

Dans cette newsletter, j’ai cherché à répondre le plus sincèrement à cette question, aussi inconfortable soit-elle pour moi, dont le business dépend aujourd’hui quasiment à 80% de cette plateforme.

Elle tombe bien en cette fin d’année, car c’est souvent le moment où on se demande ce qu’il faut arrêter, continuer, et commencer. Donc si vous devez la lire à un moment, c’est maintenant. Dans 3 mois, je ne sais pas ce qu’elle vaudra encore.

→ le lien par ici.

Newsletter 5 : Le secret pas si secret derrière mes 100k abonnés

“Comment t’as fait ?”. C’est probablement la question que les gens me posent le plus aujourd’hui quand ils découvrent que j’ai 100,000 abonnés sur LinkedIn et 23,000 en newsletter. Ils me regardent toujours avec cet air plein d’espoir que je leur révèle quelque chose de simple à mettre en place et qu’ils ne savaient pas.

La vérité, c’est que ce qu’il y a à savoir pour construire une marque personnelle forte représente peut-être 10% du succès (Et si vous lisez mes 190 newsletters, vous les aurez, sans nul doute). Les 90% restants, c’est de la constance.

Ceci étant dit, être constant n’est pas facile. Alors, dans cette édition, je vous partage 5 conseils qui me permettent de le rester.

Une édition qui me semble complètement intemporelle.

→ Le lien par ici.

Ce que ces cinq newsletters disent de ce qui fonctionne

En relisant ces 5 newsletters, je remarque quand même quelques constantes.

Tout d’abord, le sujet de l’IA. C’est sans doute celui qui a le plus fait mouche cette année. Déjà, parce qu’il est “tendance”, mais aussi parce qu’il touche à quelque chose de très concret : la peur de perdre le sens de ce qu’on fait. À chaque fois que l’IA est abordée sous cet angle-là, et pas comme un simple outil, l’intérêt est là.

Ensuite, les sujets liés à la croissance. Que ce soit la croissance d’une newsletter, d’une audience ou d’une marque personnelle. Ce sont des questions très pragmatiques, auxquelles beaucoup cherchent des réponses simples. Et paradoxalement, ce sont souvent les textes qui rappellent qu’il n’y a pas de raccourcis.

Enfin, il y a les newsletters très corrélées à l’actualité. “Faut-il quitter LinkedIn ?” a clairement bénéficié de ce contexte-là. C’était une question sur toutes les lèvres à ce dernier changement d’algorithme, et le timing a joué un rôle important.

S’il y a une morale à tirer de tout ça, c’est sans doute celle-ci : plus une newsletter est reliée à ce que les gens vivent, se demandent ou traversent à un instant donné, plus elle a de chances de résonner. Même (et peut-être surtout) quand elle ne propose pas de réponse définitive.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

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Au programme

1. L’année où j’ai laissé la place aux autres

2. Où j’ai fait de la place à la solitude

3. Place à la réussite

4. À l’échec

5. Et surtout : à la fiction

L’année où j’ai fait de la place aux autres

Vendredi 12 décembre. Il est 19h et des brouettes. Je suis en chaussettes dans un salon, avec dix autres femmes, à danser sur une musique chamanique. Oui. Moi, Maud Alavès, qui déteste se retrouver au milieu d’un dancefloor, je suis là à “danser l’émotion de mon année 2025” et à “jeter tout ce que je ne veux plus” comme le dit mon amie Cécile. Et pour moi, ça veut dire beaucoup. Ça veut dire que j’ai grandi.

En 2025, je me suis ouverte.

Alors que je me balade dans ce salon, à croiser le regard de ces autres femmes, je vois bien que j’ai moins peur de ce regard. Je repense à mon Programme, où j’ai appris à trouver ma place dans un collectif. Je repense à tous les dîners que j’ai organisés. Je repense même aux serveurs de mon café favori, avec qui j’ose maintenant échanger quelques mots. J’ai fait de la place aux autres.

La musique est forte. Cécile nous suggère de fermer les yeux et de mettre une main sur le ventre et une sur le cœur. « Qu’est-ce que vous voulez garder de cette année 2025 ? Qu’est-ce qui vous a donné de la joie ? ».

Mes pensées vont tout de suite à mon amour, avec qui je suis depuis presque trois ans maintenant. Mais étonnamment, elles vont aussi à son fils. À cet enfant. L’enfant d’une autre, que je n’osais pas trop aimer, de peur de le perdre du jour au lendemain. Aujourd’hui, je sens que j’ai laissé de la place à cet amour-là aussi. Et ça me réjouit.

Où j’ai fait de la place à la solitude

Quand j’y réfléchis, je pense que l’ouverture aux autres n’est que la conséquence positive d’une ouverture beaucoup plus importante : celle que j’ai donnée à la solitude — et donc, à moi-même.

En 2025, pour la première fois de ma vie, j’ai osé partir seule. Genre vraiment seule. En mai, j’ai booké trois nuits dans un hôtel que j’adore, prévenu mes parents et mon amour, et je suis partie sans ordinateur, en mode avion, pendant tout le séjour.

Bien sûr, j’avais peur. Peur d’être ridicule, toute seule à table, au milieu de tous ces couples dans cet hôtel de luxe. Peur qu’on me regarde de travers. Peur de m’ennuyer à mourir. Et oui, je me suis ennuyée parfois. Mais non, les gens ne m’ont pas regardée de travers. Non, je ne me suis pas sentie ridicule. Oui, j’ai survécu.

Et surtout, j’ai fait exactement ce que je voulais, pendant trois jours, au rythme que j’avais décidé, sans devoir négocier avec qui que ce soit, sans devoir rendre de comptes. Et ça, mesdames et messieurs, c’est le plus grand sentiment de liberté qu’il soit.

Je suis ressortie de ce séjour avec une énergie de dingue, et je me suis promis de refaire des séjours régulièrement. Au total, cette année, j’en ai fait trois. Et à chaque fois, je ressors un peu plus ancrée.

Place à la réussite

En début d’année, je m’étais fixé trois objectifs :

• atteindre 300k de chiffre d’affaires,

• investir 20k,

• développer mon réseau.

Et pour la première fois depuis que je me fixe des objectifs annuels, j’ai tout réussi. Alors forcément, ça m’interroge. Ai-je juste eu de la chance ? Ou bien ai-je changé quelque chose pour me donner les moyens de mes ambitions ?

J’ai longtemps réfléchi à cette question, et je suis arrivée à cette conclusion : j’ai laissé la place à la réussite. C’est ça qui a changé.

J’ai démarré l’année avec une jauge vide, que je me suis appliquée à remplir à chaque tranche de 10k supplémentaires vendus. J’ai accroché cette jauge bien en évidence dans mon bureau, de sorte à la voir tous les jours et à rester focus.

Ça peut paraître bête, mais je pense qu’avant, j’avais tendance à me fixer des objectifs un peu irréalistes, puis à les oublier, ou à concentrer mon énergie sur d’autres choses, de sorte que, effectivement, je n’atteignais pas les objectifs souhaités.

Les psys appellent ça de l’auto-sabotage. Ou quand la réussite fait parfois encore plus peur que l’échec.

À l’échec

Pour réussir, j’ai aussi compris qu’il fallait laisser de la place à l’échec. J’ai appris à accepter que certaines collaborations avec des clients ne pouvaient pas fonctionner, et que cela ne faisait pas de moi un échec. J’ai appris à laisser tomber quand il fallait laisser tomber. J’ai appris à ne plus perdre d’énergie dans des relations qui ne me nourrissaient pas.

Je ne vais pas vous mentir, ça reste un exercice difficile pour moi. Mais j’ai compris que plus je refusais l’échec, plus je déployais de l’énergie pour qu’il n’arrive pas. Et plus je consacrais ma vie à éviter que des choses se passent, plutôt qu’à faire en sorte qu’il se passe ce que je veux vraiment.

Alors oui, il y a des clients que j’ai perdus. Oui, il y a des sponsors qui ne sont jamais revenus. Oui, il y a 500 emails auxquels je n’ai jamais répondu. Mais mon dieu, l’énergie que j’ai gagnée !

Et surtout : à la fiction

En mai 2025, je suis partie seule avec les cendres de mon chat pour lui dire au revoir. Et je suis revenue avec une idée de roman. J’étais dans le train du retour quand l’idée a frappé à la porte et, pour la première fois, j’ai zoomé dedans. L’heure et demie de train est passée à une vitesse éclair et, à peine rentrée à Paris, j’ai acheté un carnet et commencé à griffonner des notes.

Les mois qui ont suivi ont été beaucoup plus tumultueux. Un jour, je me réveillais avec la joie d’écrire et d’avancer. Le lendemain, avec la peur au ventre et cette grande question : “Mais pour qui tu te prends ?”.

7 mois, beaucoup de sessions de psy, de coaching, de kinésiothérapie, et de retraites spirituelles plus tard, je vais vous dire pour qui je me prends. Je me prends pour quelqu’un qui a envie d’écrire des romans et d’en vivre. Tout simplement. Je n’ai besoin de l’autorisation de personne pour le faire, juste de l’envie.

Alors oui, c’est un chemin qui va être long, dur et plein de rebondissements. Une aventure dans laquelle je débarque comme un lapin de trois jours, car je n’ai aucune expérience (Croyez-moi, écrire des posts LinkedIn éducatifs n’a absolument rien à voir avec l’écriture de fiction). Mais j’y vais.

Et pour accompagner cette nouvelle aventure, j’ai décidé de faire la seule chose que je sais faire : une newsletter mensuelle, que j’ai baptisée “Journal d’une écrivaine”. Chaque dernier dimanche du mois, je vous partagerai où j’en suis dans mon aventure de romancière; mes doutes, mes apprentissages, mes fiertés, avec le moins de filtres possible, façon journal.

La première édition sortira le dimanche 28 décembre à 18h18. Je vous raconterai comment j’en suis arrivée à vouloir écrire de la fiction, où j’en suis aujourd’hui et quelles sont mes prochaines étapes.

Sur ces belles paroles, je vous souhaite un joyeux Noël, une très belle année, et surtout, je vous souhaite de faire de la place à vos rêves.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

Tes cadeaux pour te remercier de partager “Les Persos de Maud”

Pour rappel, si tu recommandes Les Persos de Maud à d’autres personnes, voici les récompenses que tu peux gagner :

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Bienvenue dans cette édition #192 des Persos de Maud ! On est désormais 23,147 dans cette newsletter. Que tu sois là depuis le début, ou que tu viennes de me découvrir, merci de me lire ❤️.

L’algorithme aime la régularité. Mais vous, vous aimez les fêtes.

Pour concilier les deux, il y a Swello : un outil simple, français, et agréable à utiliser, qui vous permet de programmer vos contenus à l’avance sur LinkedIn, Instagram, Facebook, X, et même Bluesky.

Plus de 150 000 utilisateurs s’en servent déjà pour publier sans y penser, suivre leurs performances, et gagner du temps sans se prendre la tête. C’est fluide, bien pensé, et particulièrement utile pendant les fêtes quand on cherche à décrocher quelques jours sans pour autant tout arrêter.

(PS : Et avec le code MAUD10, vous bénéficiez de -10%. Valable jusqu’au 31 décembre).

Découvrir Swello

Si ce n’est pas déjà fait, tu peux aussi :

• Te rendre visible en sponsorisant cette newsletter.

• Découvrir le Programme Linkedin pour Indépendants.

• Découvrir mes services de coaching Linkedin.

• Me suivre sur Linkedin, Instagram, Twitter ou Youtube.

Et zé barti 👇

Au programme

1. Introduction

2. Les Best-of

3. Les bilans

4. Les projections

5. Bonus : Les remerciements et les voeux

Introduction

La semaine dernière, je vous expliquais que la constance est, à mon avis, le facteur le plus sous-estimé dans la construction d’une audience. Avec le recul, je dirais même que 90% de ce que j’ai construit ces dernières années vient simplement de là.

Et en même temps, si je suis honnête, ce discours devient toujours un peu inconfortable à l’approche de la fin d’année. Les semaines sont plus courtes, la to do s’allonge, et moi la première, j’ai la flemme de réfléchir à des angles, des structures ou des idées de posts. J’ai envie de faire une pause, de fermer tous mes onglets, et de manger du foie gras plutôt que de penser ma stratégie de contenu.

C’est un sujet que j’avais déjà abordé cet été : l’algorithme aime la régularité, mais nous, humains, nous avons besoin de pauses. Le problème n’a pas disparu en décembre. Il s’est juste déplacé de quelques mois. On se retrouve à arbitrer entre continuer à publier coûte que coûte, ou tout arrêter pendant quelques semaines en espérant que “ça reviendra” en janvier.

Et la solution est plutôt simple. Il faut trouver des contenus qui ne vous prennent pas beaucoup d’énergie à créer pour pouvoir vous constituer un petit backlog assez rapidement, et tout planifier à l’avance (dans un outil comme Swello par exemple), comme l’explique Austin Kleon dans cette note Substack :

Alors, dans cette édition des Persos de Maud, je vous donne 3 idées de contenus assez faciles à faire :

1/ Les Best-of

Les formats “best-of” font partie des contenus les plus simples à produire, surtout en fin d’année. C’est un type de contenu que je recommande souvent à mes clients quand l’énergie commence à baisser, car il n’y a pas besoin de trouver une idée brillante ni un angle inédit. Ils demandent surtout un travail de tri et de hiérarchisation, ce qui les rend faciles à préparer à l’avance.

Par exemple :

• Un best-of de vos contenus : newsletters, posts LinkedIn, épisodes de podcast, vidéos.

• Un best-of de vos décisions les plus importantes de l’année.

• Un best-of de vos lectures (livres, articles, newsletters).

• Un best-of des idées ou concepts qui vous ont accompagné cette année.

• Un best-of des contenus d’autres créateurs qui vous ont marqué.

L’intérêt n’est pas d’analyser en profondeur chaque élément, mais de les rassembler au même endroit, avec quelques mots de contexte si nécessaire.

Par exemple :

• Austin Kleon fait des récaps des 100 choses qui ont fait son année

• Il fait aussi des compilations de citations qui l’ont inspiré dans l’année

• Ou plus original, un best-of des livres qu’il n’a pas lu dans l’année

• Ou encore ce post Instagram de Sandra Verger qui compile toutes les meilleures choses qui lui sont arrivées cette année.

2/ Les bilans

La fin d’année est un moment naturellement propice au bilan. Inutile de chercher à être original à tout prix : ce qui compte ici, ce n’est pas l’exercice en lui-même, mais la manière dont vous le structurez.

Les formats de bilan ont un avantage évident en décembre : ils reposent sur des faits. Vous ne cherchez pas une idée, vous revenez sur ce qui s’est réellement passé. C’est plus simple à écrire, moins coûteux en énergie, et pourtant tout aussi intéressant à lire.

Quelques structures qui fonctionnent particulièrement bien :

• Plus / Minus / Next : ce qui a bien fonctionné, moins bien fonctionné, et ce que vous comptez ajuster ensuite.

• KISS : Keep, Improve, Stop, Start.

• Un découpage mois par mois ou par grands temps forts de l’année.

• Une liste de ce que vous avez appris, sans chercher à tout théoriser.

• Ce que vous referiez ou ne referiez pas si c’était à refaire.

Quelques exemples croisés récemment (ou pas) pour vous inspirer :

• Cette newsletter bilan de David Perell

• Ce post Instagram de Mona Boujtita

• Ce post Linkedin de Fanny Wicky

• Cet épisode de podcast de TheBBoost

3/ Les projections

Si les bilans et best-of sont tournés vers le passé, les contenus de projection, eux, sont tournés vers le futur. En janvier, le monde a tourné la page et cherche à préparer l’année à venir. C’est donc un très bon moment pour publier :

• Un manifesto pour l’année à venir.

• Une liste de prédictions sur votre secteur ou votre marché.

• Les tendances que vous voyez émerger depuis quelques mois.

• Les sujets qui commencent à vous obséder un peu.

• Les angles que vous avez envie d’explorer publiquement l’année prochaine.

• Ce que vous vous souhaitez pour 2026, personnellement ou professionnellement.

• Ce que vous avez envie de faire différemment cette année, sans entrer dans le bilan.

• Les questions que vous avez envie de creuser cette année.

Par exemple :

• Ce post Linkedin de Jordan Chenevrier

• Cette newsletter que j’avais sorti en début d’année 2025

Bonus : Les remerciements et les voeux

Et pour finir, les contenus de remerciements et de vœux sont souvent perçus comme secondaires, alors qu’ils sont parmi les plus simples à produire et les plus humains.

Quelques pistes :

• Remercier vos lecteurs, clients ou abonnés pour leur présence et leur confiance.

• Mettre en avant certaines personnes qui ont compté dans votre année.

• Partager ce que cette année vous a apporté, au-delà des chiffres.

• Formuler des vœux alignés avec votre vision, plutôt que des formules génériques.

C’est aussi une manière élégante de conclure une année, de fermer une boucle, et de préparer la suite sans effet d’annonce.

Sur ces belles paroles, j’en profite pour vous remercier de lire mes newsletters toutes les semaines. Certains d’entre vous sont là depuis 192 semaines, et ça fait chaud au coeur. D’autres viennent d’arriver, et ça fait chaud au coeur aussi.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.

Maud

PS : et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à les poser en commentaires !

Un grand merci aux entrepreneurs de la communauté qui ont soutenu cette édition :

Alors j’ai oublié d’hésiter, le premier roman feel good de Diane Fastrez que vous allez adorer découvrir.

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Tes cadeaux pour te remercier de partager “Les Persos de Maud”

Pour rappel, si tu recommandes Les Persos de Maud à d’autres personnes, voici les récompenses que tu peux gagner :

• 1 recommandation → Accès à mon Guide du Profil Linkedin.

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