🎄 L'heure du bilan
#39 Hors série
Hello 👋
Bienvenue dans cette édition spéciale des Persos de Maud ! Un peu en avance par rapport à d’habitude, car je vais profiter des fêtes comme vous. La prochaine newsletter sera donc le 2 janvier.
En cette veille des fêtes, j’avais envie de faire une édition différente de d’habitude : mon bilan de l’année 2022.
Petite surprise de Noël
Mais avant ça, commençons par les cadeaux ! On a dépassé les 1000 ventes sur notre Manuel Linkedin il y a quelques semaines. Aussi, pour fêter ça, on a décidé de vous offrir une promotion jusque samedi 24 décembre 23h59.
Le Manuel Linkedin est à 50€ au lieu de 78€.
Et après dimanche, il passera à 150€.
Clique ici pour obtenir toutes les infos
Si ce n’est pas déjà fait, tu peux aussi :
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Et zé barti 👇
Au programme
Janvier - Février - Mars
Avril - Mai - Juin
Juillet - Aout - Septembre
Octobre - Novembre - Décembre
La suite
Janvier - Février - Mars
Le fouillis
L’année commence et je suis paumée.
Ça fait presque deux ans que je suis officiellement sur le projet du Social Hack Club, l’école qui forme aux réseaux sociaux. Sauf que je sais à l’intérieur de moi que ce n’est pas vraiment ce que je veux faire.
Mais si ce n’est pas une école, alors quel est mon projet ? Cette question me taraude tout janvier.
Alors, en février, je décide de prendre le taureau par les cornes et passe des soirées entières en introspection. Je mets tout à plat :
Mes forces / faiblesses
Mes envies
Le marché
Finalement, je me décide : ça sera le personal branding.
→ Je raconte toute cette phase dans l’édition #4
Le chantier
Une fois décidée, il faut tout changer. Mars est donc rythmé par plusieurs chantiers :
Refonte de branding : Je change toute la charte graphique de mon profil Linkedin, détruis mon site web.
Refonte médias : Ma petite newsletter veille “la Soucoupe” n’a plus de sens. Je la détruis également pour lancer celle des Persos de Maud. L’objectif est de l’utiliser comme canal de vente pour les coachings et à terme de développer la piste des sponsors.
Refonte services : Je repense aussi mon offre. Adieu les masterclass et webinars. Bonjour officiellement au coaching. À cette époque, je suis à 200€ de l’heure. Mon objectif : finir l’année à 10k par mois avec cette piste de revenu seulement.
En chiffres
Linkedin : 19k abonnés
Newsletter : j’obtiens rapidement 1000 abonnés
Chiffre d’affaire : 22k
Avril - Mai - Juin
Accélération
À peine la refonte de mon branding et positionnement faite, je sens que les choses s’accélèrent pour moi :
Eyrolles me propose de rédiger un livre : j’hésite pendant longtemps car je ne suis pas sûre d’être prête. Puis finalement, j’accepte en juin.
Le coaching décolle : mon système commence à être bien rôdé. Mon offre d’accompagnement s’affine, mes ressources et méthodes se perfectionnent. Je sens que je suis de plus en plus efficace. J’augmente mes prix, et je finis la période à 400€ de l’heure.
Notre promo de Manuel cartonne : en juin, on décide de faire une petite promotion du Manuel Linkedin. C’est la deuxième fois qu’on lance ce type d’action. Mais cette fois-ci, elle dépasse nos attentes ! On vend 366 manuels, soit 12k de CA en 48h !
Je lance mon compte Instagram : je commence à vouloir me développer sur d’autres canaux que sur Linkedin pour sécuriser l’audience et l’acquisition.
Liberté
Dès avril, je stabilise 10k par mois en moyenne. C’est la première fois que je me sens un peu plus “secure” d’un point de vue financier. L’année dernière, j’avais finis l’année à 42k de CA. C’est bien, mais ce n’est pas suffisant pour se permettre un certain lifestyle.
En avril, je commence à prendre vraiment confiance en moi à ce niveau là et j’explore un peu le nomadisme. Les trois mois sont ponctués de séjours :
Au Maroc : avec Caroline Jurado et Nina Ramen notamment. Pour moi, c’est à ce moment là qu’on consolide vraiment nos liens. On travaille, on rit, on mange, on brainstorme. Je me rends compte de la force d’un cercle d’entrepreneurs proche.
Chez Flo de la Vega : sacrée expérience je dois dire ! Grâce à ma rencontre avec Ulysse Lubin, je me retrouve à passer un week-end chamanique avec Flo et sa troupe.
En Corse : pour fêter mes 30 ans avec mes meilleures amies. Bronzette. Champagne. Rires. La dolce vita.
Au Cap Ferret : première fois que je pars en coliving avec Paatch. Je comprends que j’aime vraiment ces aller-retours en Paris et d’autres destinations. Ça fait du bien à ma créativité.
En chiffres
Linkedin : 25k abonnés
Newsletter : 2500
Instagram : 600
Chiffre d’affaire : 38k
Juillet - Août - Septembre
Calme et tourbillon
Juillet et Août sont un mélange très étrange entre tranquillité et tempête.
D’un côté, c’est la période estivale : je suis moins sollicitée pour des partenariats, des calls, des coachings ou quoique ce soit. J’en profite aussi pour partir en Crète, en Betragne et à nouveau au Cap Ferret.
De l’autre, c’est l’explosion sur LinkedIn : il faut croire que le calme me réussit d’un point de vue créatif. En une semaine, j’enchaîne deux posts qui font 3 millions de vues cumulées. Les compteurs s’affolent et je gagne 15k abonnés en l’espace de 10 jours.
Le calvaire de l’écriture
En même temps, j’avais prévu d’avancer sur l’écriture de mon livre. Je me disais que j’allais avoir du temps et qu’il fallait absolument en profiter pour boucler l’écriture.
J’avais raison.
Il aurait réellement fallu que je finisse d’écrire mon livre à ce moment-là. Sauf que je n’avais pas du tout anticipé les difficultés que j’allais rencontrer : la flemme et la peur de l’échec.
Fin août, j’ai finalement eu ma meilleure idée pour avancer : voir le livre comme une succession de newsletters. J’avance sur l’un et l’autre en même temps. Ça m’a débloqué.
En chiffres
Linkedin : 44k abonnés
Newsletter : 4500
Instagram : 1000
Chiffre d’affaire : 36k
Octobre - Novembre - Décembre
Ralentissement
En octobre, je pars deux semaines en Corée du Sud avec ma sœur. Encore une fois, j’avais prévu d’en profiter pour finaliser le livre. Encore une fois, je n’y arrive pas. Je me rends compte que j’ai été beaucoup trop ambitieuse sur la charge de travail que je pouvais suivre en même temps que de voyager.
Alors, je décide de ralentir et de profiter. Je poste moins. Je refuse tous les calls. Je mets mes projets à l’arrêt. Je passe en mode “stricte minimum” et m’occupe uniquement de mes clients coaching.
Développement
Puis, début novembre, je passe la seconde :
Premiers passages media : la poussée de followers sur l’été a attiré plus de médias et les demandes poussent comme des champignons. Je passe sur Charabia, Job teaser, La Cordée, et une panoplie de podcasts (un enregistrement par semaine!).
Passage en EURL : en octobre, je suis déjà à 100k de CA. C’était mon objectif pour 2022. Je me rends compte que je peux aller plus loin, mais il faut que je fasse évoluer ma structure avec. En décembre, je deviens donc officiellement une “vraie” entreprise.
Premières délégations : je commence à comprendre que si je veux me développer, il faut que je commence à déléguer les tâches sur lesquelles je n’ai pas d’apport de valeur. Je fais alors appel à mon amie Constance, aussi customer success manager, pour qu’elle m’aide à gérer ma messagerie 3h par semaine. Je prends aussi un photographe, Romain, pour m’aider à diversifier mes photos sur les réseaux.
Lancement des sponsors : en novembre, je passe la barre des 5000 abonnés sur cette newsletter. C’est la barre que je m’étais fixée pour commencer à chercher des sponsors. Très rapidement, je vends quelques encarts et je créer un système qui me nécessite peu de temps.
Avancées sur le livre : ça y est, je trouve enfin mon rythme ! J’avance bien sur l’écriture et espère pouvoir envoyer le manuscrit après les fêtes.
En chiffres
Linkedin : 51k abonnés
Newsletter : 6500
Instagram : 1700
Chiffre d’affaire : entre 50k-55k (à voir en fonction des retards de paiement et de la promo du Manuel).
La suite
Pour moi, cette année est un énorme point de bascule :
J’ai trouvé ma tribu d’amis entrepreneurs : merci Caro, Nina et Thibault d’être là pour moi.
J’ai pris confiance sur ma capacité à vendre : j’ai fait x3 sur mon CA par rapport à l’année dernière.
J’ai confirmé mon “specific knowledge” : je suis forte pour gérer l’image et le storytelling.
J’ai découvert quelle entrepreneuse je veux être : je ne suis pas une startupeuse. Je suis une solopreneuse créatrice de contenu.
Pour l’année 2023, je me fixe 4 objectifs :
Conquérir Youtube et Instagram
Entretenir mes amitiés
Faire 300k de CA
Publier mon livre
Voilà, c’est tout pour aujourd’hui ❤️.
Maud
Un grand merci aux entrepreneurs de la communauté qui ont soutenu cette édition :
Smartr, une newsletter qui résume chaque matin un article sur la tech ou le business choisi parmi le Top 100 des auteurs ou médias sur le sujet.
Maxime Blasco, qui envoie des études de cas marketing chaque mois dans sa newsletter Des Chiffres et Des Lettres.
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👉 Si tu veux faire partie des prochains sponsors de cette newsletter, tu trouveras toutes les infos en cliquant ici.
Merci pour tous tes partages, ton authenticité et tes conseils ++ ! Belle Année 2023 :)
Merci beaucoup pour ce bilan honnête, chiffré et inspirant de ton année !